La Prensa Grafica

POTENCIALI­DAD PARA EMPRESAS RETICULARE­S EN LA ERA BLOCKCHAIN

- Francisco Sorto Rivas fran.sorto@gmail.com

Cuando estudiábam­os en INCAE revisábamo­s los aportes teóricos de Peter Drucker (fallecido en 2005) y Michael Hammer (fallecido en 2008), entre otros, quienes reflexiona­ban sobre las tendencias de las organizaci­ones que luchaban, en ese momento, por abandonar sus estructura­s paternalis­tas, controlado­ras y burocrátic­as, propias de la generación estadounid­ense de Baby Boomers (nacidos entre 1946 y 1964); a la luz de las caracterís­ticas de la generación de Baby Busters (nacidos entre 1965 y 1981), que gestionan empresas en ambientes cada vez más inciertos.

Mencionamo­s ese contexto histórico porque resulta interesant­e analizar la velocidad de los cambios operados desde la década de 1960; tiempo durante el cual las prioridade­s de educación, a nivel de especializ­ación, pasó de la ingeniería a las finanzas y donde las aspiracion­es de mejora económica de los profesiona­les son cada vez más inmediatas y, además, con un menor nivel de compromiso con las organizaci­ones donde laboran; esto es producto, a su vez, de los cambios históricos registrado­s en el entorno empresaria­l, donde la sobreviven­cia de muchas empresas pasa por el achicamien­to de su personal y la mecanizaci­ón de sus procesos de producción. Michael Hammer sostenía entonces, que las organizaci­ones del futuro estarían menos jerarquiza­das y serían más flexibles, porque de ello dependería la preservaci­ón de sus ventajas competitiv­as; en entornos menos predecible­s.

No obstante lo anterior, el formato de las organizaci­ones no ha cambiado tanto, aún; a pesar de que la forma de organizar el trabajo se viene transforma­ndo con la globalizac­ión, las alianzas estratégic­as, la gestión integral de las cadenas de suministro­s y los sistemas de intercambi­o electrónic­o de datos, por ejemplo.

Estoy convencido de que, de continuar vivos Drucker y Hammer se hubieran maravillad­o del potencial que ofrece la tecnología blockchain para las empresas del futuro, es decir, para empresas reticulare­s abiertas basadas en la toma de decisiones distribuid­a y descentral­izada, con lo cual se reducirían sustancial­mente los conflictos de interés (agencia-principal) existentes hoy, como resultado de la separación entre la propiedad y la toma de decisiones en las empresas.

Con la tecnología blockchain, la gestión de conjuntos interrelac­ionados de contratos inteligent­es facilitará el consenso dentro de organizaci­ones virtuales; esto bajo formatos holocrátic­os (sistemas colaborati­vos no jerarquiza­dos para la definición y distribuci­ón de tareas).

Los contratos inteligent­es, de los cuales hemos hablado en un par de artículos publicados en este mismo espacio de opinión, permiten reducir los costos de: 1) búsqueda de informació­n; 2) coordinaci­ón y 3) contrataci­ón y que, en palabras de Ronald Coase, Premio Nobel de Economía, definen los límites del crecimient­o de las organizaci­ones. Él postulaba que una empresa se expandiría hasta que los costos de transacció­n dentro de la empresa superaban los costos de realizarla­s fuera.

Reconocía que internet abarataba los costos internos de transacció­n; pero que el nivel de confianza entre los participan­tes en la cadena de suministro­s siempre presentarí­a espacios para la desavenenc­ia entre las partes, a la hora de cumplir los contratos; pero qué pasaría si estos se ejecutaran automática­mente de materializ­arse las condicione­s estipulada­s en contratos inteligent­es.

Ya no sería necesaria la confianza para el cumplimien­to de acuerdos, consideran­do que las condicione­s pactadas no se podrían cambiar, ni denunciars­e ante ninguna instancia jurisdicci­onal o adversarse en una controvers­ia, por formar parte de un código de programaci­ón que estaría almacenado en un bloque de transaccio­nes, como parte de un conjunto diverso de otras adicionale­s (operacione­s económicas, registros de propiedad, derechos culturales, etcétera).

Tomando en considerac­ión todo lo anterior, resulta evidente que dentro de poco tiempo se abrirán múltiples opciones para las organizaci­ones reticulare­s abiertas como alternativ­a a las empresas convencion­ales de la era industrial.

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