Rettig Group säljer Nordkalk – bolagets vd ser positivt på saken
» Nordkalks vd Paul Gustavsson är övertygad om att bytet av ägare är en bra lösning. Han ser fram emot att växa långsiktigt och leverera.
På torsdag tecknade Rettig Group ett avtal om att avyttra Nordkalkkoncernen till SigmaRoc. SigmaRoc är en brittisk byggmaterialkoncern noterad på Londonbörsens alternativa investeringsmarknad. Rettig Group har varit ägare i Nordkalk sedan 2003.
Som en följd av transaktionen blir Rettig Group en betydande aktieägare i SigmaRoc med en ägarandel på cirka 8 procent. Det skuldfria värdet för transaktionen är 500 miljoner euro.
Hur påverkas Nordkalk av bytet av ägare?
– Ägarbytet är en väldigt bra lösning, vi känner oss väl till mods och bekväma i det, säger Paul Gustavsson, vd för Nordkalk.
Ett skäl till detta är att det bevisar att Nordkalk gör bra ifrån sig.
– Det här är ett kvitto på att vi gjort något bra, säger Gustavsson.
Han säger att Nordkalk växt till ett starkt, långsiktigt bolag, med engagerad personal och blivit ett bolag som det är lönsamt att investera i.
DEN NYA PARTNERN är också ett av skälen till vdn:s muntra toner.
– SigmaRoc en är bra, ny partner, de är välinsatta och kan den här branschen. Vi är glada över att de vill investera i vår strategi, säger Gustavsson.
Långsiktighet är något som knyter bolagen samman. Båda sysslar även med innovationer inom hållbarhet och SigmaRoc håller för tillfället på att få ner sitt koldioxidutsläpp, något som Nordkalk även är måna om.
– De är dessutom ett bra komplement till oss, de har inte kalksten, men vi har det. De har inte heller funnits i Nordeuropa förr, men nu har de expanderat, säger Gustavsson.
SigmaRoc har också ett fraktföretag som Nordkalk gemensamt kunde utnyttja. Utrustning och kompetens bidrar SigmaRoc med. Att få potentiella kunder från Storbritannien ser Nordkalk även som ett stort plus.
DET SISTA SKÄLET till att bytet känns som en bra lösning är att Nordkalk fortsätter som tidigare. Inga förändringar sker vare sig inom ledningsgruppen eller hos övrig personal. Bolagets plan är den samma.
– Vi kommer att fortsätta investera i vår strategi och satsa på en långsiktig tillväxt, säger Gustavsson.
Det viktigaste just nu som anställd är att inte låta sig distraheras av ägarbytet, eftersom det inte påverkar vardagen.
– Oavsett arbete ska alla koncentrera sig på att leverera. Det har ingen skillnad ifall man jobbar med att köra traktor vid gruvan, inom marknadsföring eller som chef, säger Gustavsson.
Även om arbetarnas vardag inte förändras innebär försäljningen att bolaget nu är börsnoterat. Det innebär att information ges ut försiktigare. Börsnoteringen innebär också att arbetstagare kan köpa bolagets aktier och välkomnas som delägare.
ÄGARBYTET VAR EN relativt kort process, runt ett år, och den har gått smidigt.
– Det finns en samförståelse mellan alla parter och inget nonsens, säger Gustavsson.
Det är ändå ett känslosamt och stort steg att klippa banden till Rettig Group.
– Vi är väldigt tacksamma över Rettig Group. Vi har tillsammans hittat fram och de har stött oss i vått och torrt, säger Gustavsson.
Jukka Röntynen, Nordkalks huvudförtroendeman i Pargas, säger till ÅU att personalen fick reda på beskedet på torsdag kväll. Han berättar att mer information till arbetstagarna håller på att förmedlas, men det är för tidigt att kommentera personalens reaktioner på ägarbytet.