Statsstödet är Teater Viirus piska och morot
Att vara en statsandelsteater är ingen dans på rosor. – Vi får helt enkelt jobba häcken av oss för att hålla takten uppe och trygga finansieringen också nästa år, säger Teater Viirus administrativa ledare Matilda von Weissenberg.
När●man●lyssnar●på●vissa●aktörer●på●fria● fältet●kan●man●ibland●höra●hur●tillvaron● som●statsandelsinstitution●målas●upp● som●en●dans●på●röda●rosor.●Tänk,●statliga●konstnärer!
Men●stämmer●bilden?●Teater●Viirus● betecknar●sig●som●en●blandning●av●institution●och●fri●grupp.●Man●har●en●liten●fastanställd●konstnärlig●personal● och●sysselsätter●årligen●tiotals●frilansare,●beroende●på●produktion.●Statens●årliga●finansiering●ger●förvisso●trygghet,● men●innebär●också●ett●ansvar.
–●Det●faktum●att●vi●är●en●statsandels teater●betyder●att●vi●ständigt●måste●jobba●för●kontinuitet●i●verksamheten.●Vi● kämpar●enormt●för●att●hålla●uppe●produktionstakten,●säger●teaterns●administrativa●ledare●Matilda von Weissenberg.
Bakom●von●Weissenbergs●uttalande● ligger●en●mekanism●som●finns●inbakad● i●det●nuvarande●statsandelssystemet,● som●kanaliserar●största●delen●av●statsstödet●till●teatrarna●och●orkestrarna.● Institutionens●tidigare●omsättning●avspeglar●sig●direkt●i●kommande●års●medel.●Om●verksamheten●krymper,●krym per●statsstödet.●Om●verksamheten●växer,●kan●också●stödet●växa,●åtminstone● i●princip.
Det● här● har● lett● till● att● systemet● bland●annat●kritiserats●för●att●inte●i●tillräckligt●hög●grad●uppmuntra●till●konstnärlig●risktagning.
– Om●vi●gör●en●experimentell●produktion●på●våren,●och●märker●att●den● inte●drar●särskilt●mycket●publik,●borde● vi●göra●något●populärare●på●hösten●för● att●ha●lika●stor●omsättning.●Om●vi●gör●en● till●marginell●satsning●också●på●hösten,● är●det●redan●dålig●planering.
Precis●som●fallet●med●Finländska●barockorkesterns●framväxt●i●lördagens● HBL●visat,●har●statsandelssystemet●i● vissa●fall●sporrat●till●kraftig●tillväxt. Varför kan inte Viirus växa mera? – Tja,●jag●vet●inte●varifrån●den●tillväxten● skulle●komma.●I●Helsingfors●finns●ett● överutbud●på●teatrar●och●för●en●svenskspråkig●teater●är●publikunderlaget●begränsat.●Också●med●våra●största●framgångar,●pjäserna●Tillsammans●och●Gräset är mörkare på andra sidan,●har●vi●haft● en●beläggning●på●cirka●80●procent●i●salongen.●Som●mest●har●vi●gett●fyrtio●föreställningar●och●då●har●kanske●hälften● av●kvällarna●varit●slutsålda.
–●När●vi●någon●gång●har●försökt●bredda●repertoaren●har●vi●fått●höra●att●vi●sviker●det●svenska●språket,●så●det●gäller● att●inte●glömma●den●baspublik●som●är● oss●trogen.●Den●speciella●sitsen●för●en● svenskspråkig●teater●blir●särskilt●tydlig●när●man●jämför●med●någon●av●våra●finskspråkiga●kolleger,●exempelvis● KOM●eller●Qteatteri.●Om●de●har●ett●affischnamn●som●slutar●på●Sarkola●att● visa●upp●kan●de●dra●fulla●salar●femtio●
kvällar. Den möjligheten saknar vi.
Det som Matilda von Weissenberg beskriver bekräftas exakt i den rapport som Centralförbundet för Finlands Svenska Teaterorganisationer Cefisto gett ut med anledning av den pågående statsandelsreformen. Eftersom publikunderlaget på svenskt håll är mindre är produktionernas livslängd i regel kortare, vilket gör att produktionstakten är högre vid de flesta svenskspråkiga teatrar jämfört med de finska.
Renoveringarna ett problem
I ett gemensamt utlåtande från december i fjol presenterade Finlands teatrar och Teatercentrum, som tillsammans representerar det professionella teaterfältet, tjugo konkreta förslag på hur finansieringen av scenkonsten i Finland borde reformeras. Organisationerna föreslår att stommen i statsandelssystemet bibehålls, men att systemet vidareutvecklas.
Till de största problemen i det nuvarande systemet hör grunderna för beräkningen av årsverken. När antalet årsverken räknas varje år utgående från den tidigare omsättningen, betyder det att en teater som haft ett uppehåll i verksamheten till exempel på grund av grundlig renovering, bestraffas följande år genom förlorade årsverken.
– Vi har sett det på andra håll tidigare och ser det i år i både Helsingfors och Åbo, där stadsteatrarna förlorade fyra årsverken vardera. Ministeriets tjänstemän säger att man beaktat de speciella omständigheterna med renoveringarna, men det förklarar inte varför man skall förlora ett enda årsverke när verksamheten ändå fortsätter i samma omfattning som förut efter renoveringen, säger Finlands teatrars vd Tommi Saarikivi.
Enligt Matilda von Weissenberg är det ansvaret och kontinuiteten speciellt betungande i det nuvarande systemet. Och det faktum att det sällan finns tid att stanna upp och reflektera.
– Vi kan inte göra teater bara när andan faller på, utan måste hålla i gång maskineriet. Men alla har vi vårt kors att bära: De som inte har finansieringen tryggad, får kämpa för pengarna. Statsandelsteatern får snarare kämpa med att hinna producera allt. Idéer finns det lyckligtvis gott om, det är snarare tid och resurser att förverkliga dem som behövs. Hur tycker du det nya systemet borde utformas? – Framför allt borde man utgå från varje enskild teaters behov, i den stad där teatern verkar eller med den publik eller målgrupp eller historia som den enskilda teatern har. För det går inte att dra alla över samma kam. Det man dock kan uppmana till är samarbete, med både andra statsandelsteatrar och fria grupper.
För en svenskspråkig teater är publikunderlaget begränsat. Matilda von Weissenberg