Nya regler för blivande föräldrar
I egenskap av förälder hade företagaren Anne Kangas välkomnat de nya reglerna för familjeledighet. Men i rollen som arbetsgivare är hon inte lika positiv.
Från och med den 1 augusti gäller nya regler för blivande föräldrar. För landets företagare innebär det nya systemet både för- och nackdelar, beroende på om företagaren befinner sig i rollen som förälder eller som arbetsgivare.
Det säger Anne Kangas, som är andra generationens företagare i omsorgsbranschen.
Från den 1 augusti gäller nya regler för blivande föräldrar. Familjeledigheterna förlängs och för första gången får båda föräldrarna lika många dagar.
En del av de egna dagarna kan ändå överlåtas åt den andra föräldern. Men de kan också överlåtas åt en annan vårdnadshavare, åt den egna maken eller den andra förälderns make. Här är syftet att bättre än tidigare ta hänsyn till olika familjeformer.
Ledigheterna kan också tas ut i flera omgångar fram till barnets tvåårsdag. Målet med reformen är att öka flexibiliteten och jämlikheten, både mellan föräldrarna och i arbetslivet.
För landets företagare innebär det nya systemet både för- och nackdelar, beroende på om företagaren befinner sig i rollen som förälder eller som arbetsgivare. Det säger Anne Kangas, som är andra generationens företagare i omsorgsbranschen.
– Det är inte så länge sedan jag själv var föräldraledig. I den rollen skulle jag ha föredragit den nya modellen framför nuvarande modell, säger hon.
Orsaken är enligt Kangas den större flexibilitet reformen ger, i och med att man kan ta ut sin ledighet i kortare etapper. Det gör det lättare att kombinera föräldrarollen med att sköta sitt företag.
Mer komplicerat
Nu är det i rollen som arbetsgivare för cirka 200 anställda Kangas ska anpassa sig till de nya bestämmelserna. Där är hon inte lika positiv.
– För arbetsgivaren blir det nya systemet mer komplicerat, säger hon.
Harri Hellstén, chef för arbetsmarknadsfrågor på Företagarna i Finland, håller med. Han säger att möjligheten att dela föräldraledighetsdagarna inte bara med den andra föräldern, utan också med andra personer, betyder att antalet personer som kan beröras av föräldraledigheten blir större.
– Arbetsgivarens administrativa börda ökas också av de anställdas möjlighet att dela upp sin ledighet i flera etapper. Helheten blir mer komplicerad när man ska ska hålla reda på vem som har rätt till vad och under vilka perioder.
Reformen träder i kraft den 1 augusti, men för den som blir föräldraledig före det gäller gamla regler. I vinter kommer det alltså på många arbetsplatser att finnas föräldralediga för vilka två olika system tillämpas.
Börda för kvinnodominerade branscher
Anne Kangas företag Päiväkumpu upprätthåller sex vårdhem i Helsingfors samt erbjuder hemvård och dagverksamhet. Det är en utpräglat kvinnodominerade arbetsplats.
– Som företagare hoppas jag att kostnaderna för tillökning i familjerna skulle fördelas jämnare i samhället mellan kvinno- och mansdominerade arbetsplatser, säger Kangas.
I nuvarande system har kvinnodominerade branscher fått bära en tyngre börda, eftersom papporna hittills i snitt tagit ut bara en bråkdel av de dagar de varit berättigade till.
Å andra sidan säger hon att föräldraledigheter är vardag i den bransch hon är verksam i. Av hennes anställda är i regel alltid någon föräldraledig.
– Just nu är bara sex personer föräldralediga, vilket är ovanligt få. Att arrangera vikarier kan vara betungande, men det är sådant vi är vana med.
Konkret innebär reformen att Kangas nu ska utbilda förmän och informera övrig personal om vad reformen innebär, så att allt går rätt till när den träder i kraft. Hon räknar med att reformen blir en aning dyrare för hennes företag, eftersom den medför ett tryck på att höja arbetsgivarnas sjukförsäkringsavgift med 0,5 procentenheter.
Finlands Näringsliv EK har kritiserat möjligheten att överlåta en del av föräldrapenningdagarna till en annan person. Organisationen befarar att det leder till att omsorgsansvaret fortsättningsvis i första hand faller på mammorna, medan papporna låter bli att ta ut den mängd de är berättigade till.
Harri Hellstén på Företagarna i Finland är inte lika strikt, utan ser en poäng i att varje familj själv kan dela upp dagarna så som det passar dem bäst.
❞ Som företagare hoppas jag att kostnaderna för tillökning i familjerna skulle fördelas jämnare i samhället mellan kvinnooch mansdominerade arbetsplatser Anne Kangas
– Staten ska inte alltför mycket styra vem som ska stanna hemma. I samma andetag ska sägas att också vi givetvis understöder en mer jämlik fördelning av föräldrarollerna, säger Hellstén.
Anne Kangas är av samma åsikt, situationen kan vara väldigt olika för olika familjer, säger hon.
Många positiva saker
Varken Hellstén eller Kangas räknar med att reformen ska leda till någon omedelbar ökning av pappornas intresse för att ta ut sina föräldraledighetsdagar.
– Till det krävs också en attitydförändring, säger Kangas.
Rent allmänt säger hon att det finns mycket bra i reformen.
– Nativiteten i Finland är låg, på så sätt är det bra om vi hittar ett sätt att stödja den.