Livet på brandstationen fortsätter som förut
Brandförman Ralf Brygger går av sitt skift klockan 8 på måndagsmorgonen och har under natten hunnit uppdatera sig om hur det gick i valet. – Det ser bra ut. Det behövs kunniga förtroendevalda för att kunna bygga upp den modell vi gått in för.
Det är ännu mörkt ute då brandförman Ralf Brygger och räddningsdirektören Peter Johansson träffas på Räddningsverket i Östra Nyland.
Den ena ska strax gå av sitt skift efter 24 timmar, den andra har en mötestung dag framför sig.
Johansson ska träffa direktörerna för de andra nyländska räddningsverken.
Kommer ni att diskutera valet?
– Helt säkert. Här vid räddningsverket har vi hela tiden diskuterat vad reformen medför för oss, både internt och med andra.
– På gräsrotsnivå ändrar egentligen ingenting större, säger Brygger.
– Förutom att det snart inte längre står "Borgå stad" som arbetsgivare i våra avtal, utan det nya området, säger Johansson.
Räddningsverken visar vägen
Både Brygger och Johansson har lång erfarenhet inom branschen. Den absolut största förändringen för räddningsväsendet infördes 2004 då arbetet organiserades om. Det var då, som Ralf Brygger uttrycker det, "räddningsverken fick bredare axlar".
– Vi gick från Borgå brandverk till att ansvara för hela området. Johansson nickar.
– Vi jobbar i princip redan enligt de nya områdena och fungerar som en bra modell för hur det snart ser ut också inom vården.
Med fog kan de därför säga att räddningsväsendet har erfarenhet av den här sortens reform som nu väntar vården.
– Först kommer alla att strida hårt för sitt eget område innan det bli tydligt att man måste jobba för hela välfärdsområdet. Så var det också när vi organiserade om, alla körde först sin egen sak i Lovisa, Strömfors, Lappträsk ...
Hur länge tog det innan man började se på området som en helhet?
– Det tog väl en period innan alla insåg att man måste jobba för hela området.
"För snäv tidtabell"
Dagens reform handlar för räddningsverken till största delen om finansieringen. Där har Johansson länge uttryckt en oro över nedbantade resurser, vilket han också gör i dag.
Det är också det han lyft fram i möten med väljare och invånare som hört av sig för att fråga om reformen.
– Många har undrat hur vi egentligen jobbar och hur arbetet förändras i det nya välfärdsområdet. Inget större ändras, förutom hur vi finansieras. Vi måste fortfarande hinna fram inom en viss tid när olyckan är framme. Det här är skillnaden till vården, här finns ingen lag som säger att en vårdcentral måste finnas inom så och så långt avstånd.
Här är Johansson mest kritisk över tidtabellen.
– Den var helt klart för snäv. Man märker helt tydligt att man inte hunnit få fram informationen till väljarna vad det egentligen handlar om.
Brygger och Johansson är ändå nöjda med valkampanjen och att räddningsverkens situation också lyftes upp.
– Vi var kanske lite borglömda i början, men kom med på slutet i den allmänna diskussionen.
Så till vilken vardag vaknar ni då upp, så här dagen efter valet?
– Jag är väldigt nöjd med utgången. I ett sådant här val behövs en bra mix av nya och garvade politiker med tanke på det arbete som väntar dem, säger Peter Johansson.
Så du är nöjd?
– Jo, det kommer nog att bli bra. Nu är de flesta invalda rätt garvade politiker, och så finns några nya.
Ralf Brygger kastar en blick på klockan, skiftet håller på att ta slut.
Orkade du följa med rösträkningen hela natten?
– Nja, jag kollade på morgonen vem som blev invald och hur det gick.
Peter Johansson satt uppe till över midnatt.
– Jag måste ju vänta tills de kommit till 100 procent, medger han.
❞ Först kommer alla att strida hårt för sitt eget område innan det bli tydligt att man måste jobba för hela välfärdsområdet. Så var det också när vi organiserade om, alla körde först sin egen sak i Lovisa, Strömfors, Lappträsk...
Peter Johansson räddningsdirektör