Företag i regionen är för försiktiga – kurs ska väcka tillväxtiver
Handelskammaren önskar att fler företagare i regionen ser nyttan med en effektiv styrelse. Det ordnas en kurs som är fullsatt i resten av Finland, men i Västnyland är intresset ljumt.
Västra Nylands handelskammare har ordnat kurs för styrelsemedlemmar, företags vd:n och andra som har nytta av att förstå hur en styrelse borde fungera för att vara effektiv.
– Det finns få tillväxtföretag i regionen, de flesta hålls små. Vår mission är att väcka intresset att växa hos företag, säger Eero Hettula.
Han är verkställande direktör för handelskammaren och fungerar som ordförande för kursen HHJ som står för Hyväksytty Hallituksen Jäsen (godkänd styrelsemedlem).
– Målet är att få företag att må bättre för då får vi bättre tillväxt, vilket på sikt leder till att folk flyttar hit och samhället blomstrar, säger han.
Enligt Hettula är det största problemet i regionen att man är nöjd med läget och därför inte ser behov av förändring.
– Det är ofta enklare att göra som man alltid gjort. Men om vi inte utvecklas faller vi i ner i en grop medan omgivningen omkring oss utvecklas.
Olika erfarenheter är värdefullt
Hettula berättar att det finns flera olika aspekter som gör en styrelse effektiv. En av dem är att ifrågasätta de beslut man fattar.
– Det är viktigt med en styrelse som har medlemmar med olika erfarenheter och som ställer rätt frågor. En bra och mångsidig styrelse kan besluta om företagets riktning och sporra vd:n.
Dessutom är det viktigt att fundera på alternativ.
– Besluten blir alltid bättre om flera funderar på samma sak, än om en ensam person gör det.
Hettula ser det också som nyttigt om ett företags styrelsemedlemmar är utomstående och utbildade i styrelsearbete. Speciellt om det sker någon form av förändring i företaget.
– Om ett företag till exempel ska lansera en ny produkt till en ny marknad så får företaget bättre resultat om någon som känner till den nya marknaden är med i processen, till exempel via styrelsearbete.
Han berättar också att det är fördelaktigt om styrelsemedlemmarna har olika profiler.
– Det är bra om de har olika kunnande och kompletterar varandra.
Krav i andra delar av landet
Kursen som Västra Nylands handelskammare nyligen ordnat är populär, men kursen är ännu populärare i andra delar av Finland. Där är kurserna så gott som alltid fullsatta.
Vissa städer kräver också att styrelsemedlemmar i stadens eller kommunens bolag ska tenta kursen.
Hettula tror att det svalare intresset i regionen beror på att kursen endast ordnas på finska.
– Men för en styrelsemedlem, styrelseordförande eller företags vd borde det inte vara ett problem. De borde behärska finskan tillräckligt bra.
En styrelse ska göra strategiska riktlinjer framåt och inte blanda sig i den operativa verksamheten i företaget. Att inse skillnaden mellan de båda är en av sakerna kursdeltagarna fått lära sig på kursen.
– En del företagare har också ändrat sin styrelse efter att de gått kursen.
Nästa HHJ-kurs ordnas den 3 oktober i Raseborg.
Bollplank för vd:n
Men det är inte bara styrelsemedlemmar som har nytta av kursen. Tove Sjöberg är administrativ chef för Andelsbanken i Raseborg och hon har nyligen gått kursen.
– Efter kursen ser jag stora helheter på ett annat vis. Jag fick också en djupare insikt i vad strategiarbete är.
Hon tycker namnet på kursen kan vara lite missvisande, eftersom det inte bara är styrelsemedlemmar som har nytta av den.
– Företagaren eller vd:n får mest nytta av en styrelse om de ser den som ett bollplank. En mångsidig styrelse är ett utmärkt arbetsredskap för en vd eller ägare.
Hon tycker det är synd att styrelsearbete ibland ses som ett nödvändigt ont, snarare än en resurs.
– Att ha familjemedlemmar i en styrelse kan vara bra i början, men det är guld värt att ha med utomstående. I och med att lagen ändå kräver en styrelse, utnyttja det då.
Missvisande namn
Krister Lundqvist är både ägare av och styrelseordförande för Karisföretaget Selcast som gör elinstallationsmaterial i pressgjutet aluminium.
Han gick kursen för två år sedan. Förutom att han lärde sig nya saker fick han en del saker han anat bekräftade.
– Själv tycker jag namnet borde ändra för att locka fler deltagare i Västnyland. Många kanske tänker att de inte har nytta av en kurs för styrelsemedlemmar, men alla som jobbar i en ledningsgrupp har nytta av den.
– Då förstår man enklare styrelsens beslut och tankar.
Efter kursen har Lundqvist också tagit med utomstående i företagets styrelse. Den utomstående styrelsemedlemmen kom Lundqvist i kontakt med när personen föreläste på kursen.
– Före det har jag haft utomstående mentorer.
T Besluten blir alltid bättre om flera funderar på samma sak, än om en ensam person gör det.
Eero Hettula
vd för Västra Nylands handelskammare