Merci, patron, de suivre une formation
Etre chef d’entreprise demande non seulement une compétence technique, mais aussi un sens aigu de l’organisation. Ils sont nombreux, notamment dans les PME, à être avant tout des spécialistes. Des formations existent pour aider les patrons à développer des compétences qu’il peut être difficile d’acquérir seul. « Des managers et des dirigeants découvrent tous les ans qu’ils doivent faire un budget, des entretiens avec leurs employés, etc. C’est un marronnier, commente JeanPierre Testa, manager des offres développement personnel et dirigeants chez Cegos. Nos formations sont articulées autour de deux choses : l’organisation, mais aussi la gestion du temps. C’est la priorité. » Prendre le temps donc, mais pour quoi faire ? « Pour en gagner ! s’exclame Jean-Christophe Walter, responsable du domaine coopération, leadership et management à l’organisme de formation CSP. J’appelle ça le r-a-d-a-r : réfléchir, analyser, décider, agir, réfléchir à nouveau. » L’idée est de bien identifier ce que le chef d’entreprise doit faire lui-même, ce qu’il doit déléguer, qui est le plus à même de recevoir telle ou telle tâche, et, bien sûr, de prioriser : « Il faut distinguer l’urgent et l’important du reste, c’est primordial pour mettre la bonne énergie au bon moment et avec la bonne personne. » Et le spécialiste de conclure : « Une bonne organisation fait gagner en productivité, en efficacité, mais aussi en bien-être. »