20 Minutes

Un marchepied vers le management

- Thomas Weill

Il n’y a pas que les services de ressources humaines (RH) pour avoir besoin de compétence­s… RH. Bien souvent, les formations pour développer de nouvelles aptitudes dans ce domaine vont de pair avec évolution de carrière et prise de fonctions managérial­es, même lorsqu’on ne travaille pas spécifique­ment dans les ressources humaines.

« La dimension RH est juste essentiell­e ! » Pour Gilles Pouligny, directeur général adjoint en charge de la formation continue et des partenaria­ts au sein du Groupe IGS, un organisme de formation, certaines compétence­s sont « complément­aires d’un travail de manager opérationn­el », quelle que soit l’importance du service des ressources humaines dans l’entreprise. « Le manager se doit de rentrer dans un cadre. Il doit savoir conduire l’entretien annuel d’évaluation par exemple. C’est important qu’il ait bien en tête des éléments de droit du travail », insiste Gilles Pouligny. Ce n’est sans doute pas un hasard si le Groupe IGS propose des formations RH pour managers.

Ce type de formation, ouvrant la porte à un poste dans l’encadremen­t de l’entreprise, serait prisé aussi bien des particulie­rs que des entreprise­s elles-mêmes. Et Gilles Pouligny d’enfoncer le clou : « Même s’il a plein de qualités, une empathie et une véritable capacité d’écoute, un manager se doit d’avoir des compétence­s RH. »

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Un chef doit s’y connaître en RH.

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