Pépinières développer et consolider sa
Quelle belle aventure, lancer son entreprise ! Et la réaliser en étant choyé et encadré c’est encore mieux. Telle est la mission des pépinières d’entreprises. Pensées pour accélérer et sécuriser la croissance des structures naissantes, elles se vouent à p
Les pépinières accompagnent les jeunes entreprises dans leur développement. Elles consistent en des locaux que peuvent louer les entrepreneurs, en général à moindre coût. Outre l’apport logistique (salles de réunion et de vie, Internet, imprimantes...), elles fournissent tout un savoir technique et sortent les jeunes entreprises de leur isolement. La structure organise des ateliers sur la conduite des affaires. Des conseillers peuvent être interrogés sur les problèmes administratifs. “La pépinière permet d’aller plus vite, de faire un fléchage efficace pour nous renvoyer vers les bons interlocuteurs, explique Magalie Laguna, salariée associée d’Upetec, entreprise hébergée par le Centre européen d’entreprise et d’innovation Théogone (CEEI) en HauteGaronne. Par exemple, notre société développe des solutions logicielles pour l’industrie. La propriété intellectuelle est un vrai casse-tête pour nous. L’équipe du CEEI nous a présenté deux ou trois avocats pour répondre à nos questions. Au niveau commercial, nous profitons de la communauté pour accéder à des grands salons comme celui du Bourget. Un espace commun est loué pour la pépinière. Les frais sont amoindris. Nous ne pourrions pas y aller sans cela.”
UN ÉCOSYSTÈME QUI FAVORISE LA CRÉATION
Les membres bénéficient encore de la dynamique créée par l’ensemble de l’écosystème, comme à la Ruche. Structure parisienne qui a reçu son premier locataire en 2008, cette pépinière un peu atypique se concentre sur l’innovation sociale. Les activités sont très variées, mais les entrepreneurs partagent une même vision de l’enjeu social du travail. Du coup, les membres s’interrogent les uns les autres pour obtenir un regard neuf sur leurs projets respectifs, et s’enrichissent aussi de leurs connaissances sur la thématique sociale comme de leurs carnets d’adresses. Les encadrants animent la pépinière de manière à ce qu’elle réponde aux attentes des entreprises hébergées et favorise les échanges. “Nous organisons des ‘actiruches’, ce sont des réunions thématiques, explique Bruno Humbert, cofondateur de la pépinière. En fin de semaine, tous les entreprises et salariés se réunissent pour le buzz du vendredi, une réunion d’information sur la vie de la communauté et pour partager des informations extérieures.” Tout est mis en place pour faciliter le co-working. Mais pour cette raison, l’efficacité de la pépinière dépend des entreprises hébergées comme de l’animation. Certaines pépinières sont moins actives que d’autres. Pour faire le tri entre la multitude de structures existantes, une norme a été créée (voir encadré). Mais certification ou pas, le tout est de trouver la pépinière qui convient à ses envies et son activité. Certains jeunes créateurs ne cherchent pas de vie communautaire mais juste un hébergement avantageux. Les entreprises gardent pour elles le bénéfice d’être passées par une pépinière. “Le fait d’être hébergé, c’est aussi un gage de confiance, souligne Patxi Elissalde, directeur d’Estia entreprendre, qui accueille deux pépinières certifiées sur la Technopole Izarbel dans le Pays Basque. Pour les partenaires ou
“La pépinière permet d’aller plus vite, de faire le fléchage pour nous renvoyer vers les bons
interlocuteurs.”