MIROIR AUX ALOUETTES

Travailler sa marque employeur, pour attirer les talents, c’est bien ! Pousser le marketing jusqu’à à de la publicité mensongère peut en revanche se révéler éler désastreux. Et pourtant, dans un article du Figaro en date du 16 novembre, le journaliste Quentin Périnel, qui s’appuie puie sur une étude menée par Weber Shandwick en partenariat riat avec KCR Research, indique que seuls 14 % des salariés riés français se sentent alignés avec les messages véhiculés par leur entreprise au quotidien. 6 % évoquent un “décalage age absolu”. Les entreprises étrangères sont-elles mieux loties es ? Visiblement, non. À Singapour ou à Hong Kong, seuls euls respectivement 3 % et 6 % des salariés estiment que e la communication de leur entreprise vers le monde extérieur eur reflète la réalité ! Où trouve-t-on les entreprises dont t la marque employeur est plus crédible ? Au Canada (24 %) ) et aux États-Unis (21 %). Au vu des résultats, le chantier reste este donc colossal.