Avez-vous le profil idéal pour entreprendre ?

Monter sa boîte, être son propre patron... Cela reste un rêve pour bon nombre de Français qui aspirent à faire fonctionner un business qui leur est cher. Mais attention, il faut savoir mesurer son potentiel entrepreneurial avant de prendre la décision de

Treize millions de Français aspirent à être entrepreneur*. Une aventure palpitante qu’on imagine couronnée de succès surtout pour ceux qui ont l’âme d’un business man ou d’une business woman. Mais faut-il réellement avoir le parfait costard pour réussir ? De l’avis d’experts la réponse est non ! “Il n’existe pas de profil idéal pour monter une entreprise. Entreprendre n’est pas un problème de compétences (elles s’acquièrent) mais de motivation, de détermination et donc de perception de soi”, assure Nathalie Carré, chargée de mission Entrepreneuriat à la CCI. Selon elle, le vrai sujet est de savoir si l’on se perçoit réellement en capacité de réussir. “Pour se lancer, il faut avoir répondu aux questions suivantes : Quel est mon but dans la vie ? Quelles sont mes ressources utiles pour réussir (réseaux, talents, argent, etc.), mon environnement est-il favorable à mon projet (ma famille me soutient-elle ? etc.) Sachant que, pour certains, des résistances peuvent empêcher le passage de l’intention à l’action. Par exemple, il y a des gens qui ont peur de l’inconnu, d’autres qui ne modifient pas facilement leurs habitudes et donc auxquels la vie d’entrepreneur aura du mal à convenir, d’autres qui peuvent avoir peur de devoir faire trop d’efforts pour atteindre le confort qu’ils ont aujourd’hui”. En résumé, il faut savoir dépasser ses craintes pour créer son entreprise !

SE FORMER POUR ÊTRE EFFICIENT

Reste que même s’il n’y a pas de profil type pour devenir entrepreneur, il y a des traits de caractère ou de personnalité, des softs skills, qui semblent plus ou moins indispensables pour entreprendre. “Globalement il faut croire en soi, en son projet, être visionnaire, sentir les choses. Il est nécessaire d’être vraiment à l’écoute des autres et de ses propres aspirations”, assure Laurent Baccouche, Commissaire général du salon des entrepreneurs. La capacité à s’entourer et networker est souvent déterminante dans les projets de création et le passage à l’acte. Un aspirant patron ne doit pas rester seul avec ses idées mais au contraire, il doit échanger avec d’autres entrepreneurs, par exemple. “Il est important d’avoir une capacité à décider avec toutes les données dont on dispose. Décider c’est choisir une option et donc renoncer à d’autres ! C’est bien cela le job principal d’un chef d’entreprise”, rappelle aussi Nathalie Carré. Bien sûr être tenace, déterminé, passionné sont aussi des qualités qui aident beaucoup quand on veut monter sa boîte. Diffi-

cile de toutes les posséder certes, mais il faut au moins se reconnaître un peu dans tout cela...Et pour monter sa société, c’est aussi un plus de disposer de compétences techniques dans le domaine que l’on convoite même si elles peuvent toujours s’acquérir. Laurent Baccouche constate de manière générale que les entrepreneurs réussissent mieux quand ils se lancent dans un secteur qu’ils connaissent. “Quand on décide de changer de vie et de créer sa boîte après avoir eu une expérience pro, je conseille plutôt d’aller vers son domaine d’expertise, cela facilite les choses. Bien sûr, pour les jeunes, c’est différent puisqu’ils partent souvent de zéro. Tous les domaines leur sont ouverts et c’est leur énergie, leur agilité et leur capacité à réinventer les business qui feront la différence”. Pour monter sa structure, il est enfin nécessaire de connaître les bases de la création d’entreprise (réaliser un business plan, élaborer une stratégie financière, etc). Et là, ces compétences clés de l’entrepreneur peuvent aussi s’acquérir notamment par le biais de formations (formations continues pour devenir chef d’entreprise par le CNAM ou des organismes privés, formation de la CCI pour entreprendre – 5 jours pour Entreprendre, etc.).

CAPITALISER SUR SON EXPÉRIENCE

Mais tous ces a priori ne doivent pas faire oublier qu’avoir un profil d’entrepreneur dans l’âme ne suffit pas à faire éclore un business ! “C’est bien d’avoir un bon profil mais attention aussi à avoir un bon projet. Ne pas hésiter à tester le marché, se faire conseiller par des experts et des entrepreneurs confirmés pour se lancer dans les meilleures conditions. C’est déterminant pour réussir et se développer sur des marchés de plus en plus concurrentiels”, conclut Laurent Baccouche. Et si on ne sent vraiment pas les choses, attention aussi à ne pas forcer le destin ! “Si on voit que l’on n’a vraiment pas le profil, on ne s’acharne pas. Créer une entreprise pérenne, c’est développer un projet qui est en cohérence avec soi et ses valeurs. Cela implique un changement de situation personnelle, de rythme, une échelle de stress au maximum et si on n’a pas ça au fond de ses tripes, on risque d’échouer”, met en garde Nathalie Carré à la CCI. Les conseillers de l’organisme accompagnent 50 000 créateurs par an mais un certain nombre abandonnent ou reportent leur projet de création car ils n’étaient pas prêts. Malgré tout, ils retrouvent tous un travail après cette expérience qui leur a permis de développer des compétences et leur a apporté beaucoup sur le plan personnel. Pour, pourquoi pas un jour, se relancer ?

* 1 Français sur 4 envisage de créer ou reprendre un jour une entreprise soit plus de 13 millions d’entrepreneurs potentiels. Source : “Sondage OpinionWay pour l’UAE avec le soutien de la Fondation Le Roch-Les Mousquetaires et la participation de Sage à l’occasion du 25e salon des Entrepreneurs” - janvier 2018.

“Entreprendre n’est pas un problème de compétences mais de perception de soi”