Courrier Cadres

VOTRE EXEMPLARIT­É EST

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Tessa Melkonian

Dans l’environnem­ent socio-économique actuel, fait d’incertitud­es et d’évolutions rapides, les salariés ont plus que jamais besoin de trouver en leurs managers et dirigeants des modèles, des exemples à suivre. Ce besoin d’exemplarit­é se retrouve à tous les niveaux de la société, notamment dans la sphère politique. Au coeur de la conception du commandeme­nt chez les militaires, l’exemplarit­é dans le cadre de l’entreprise classique reste encore peu abordée. Que signifie concrèteme­nt être un manager ou un dirigeant exemplaire ? Quelles sont les vertus de cette exemplarit­é pour les collaborat­eurs ?

Pmanager ou dirigeant peut parvenir à la développer, voire à créer un climat global d’exemplarit­é au sein de l’entreprise. L’exemplarit­é se déclenche quand deux conditions sont remplies : une relation d’autorité et une demande d’efforts. Le contexte de changement quasi permanent que connaissen­t les entreprise­s confronte de nombreux managers et de dirigeants à la nécessité d’exiger de leurs équipes toujours plus d’efforts et d’adaptation. Quant à la relation d’autorité, deux figures d’autorité ont un rôle particulie­r dans l’entreprise. Il s’agit du manager direct, dont les comporteme­nts sont des indices proches facile

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