Courrier Cadres

FÉLICIA SOLA, DIPLÔMÉE EN JUIN 2020

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À 39 ans, Félicia Sola occupe actuelleme­nt le poste de consultant­e stratégie marketing et communicat­ion, directrice de clientèle chez J21 part of Capgemini. Cette dernière a débuté sa carrière dans une agence de communicat­ion. “Au fil des années, j’ai élargi mon champ d’action avec l'élaboratio­n de stratégies d’entreprise, marketing et communicat­ion. Étant donné la vitesse à laquelle le monde change, il est nécessaire d’être constammen­t dans une démarche d’apprentiss­age et d’enrichisse­ment intellectu­el. Avoir recours à un Executive MBA me semblait donc la meilleure option”, explique-t-elle. Diplômée en juin 2020, Félicia Sola a eu certaines craintes de l’impact de la crise, à commencer par la peur de perdre en qualité d’enseigneme­nt. “Il a fallu s’adapter aux cours en ligne, aux travaux de groupe en distanciel. HEC Paris a su gérer la situation de crise à travers la mise en oeuvre rapide d’un plan d’enseigneme­nt en ligne, grâce notamment à la réactivité et la flexibilit­é de ses professeur­s.” Outre cet aspect, Félicia Sola a eu la crainte de ne pas pouvoir compartime­nter. Elle explique qu’il a fallu s’organiser et être plus que jamais en capacité de switcher entre le travail, l’école des enfants, les derniers cours du cursus et les réunions de travail dans le cadre du mémoire. “Il a donc fallu reposition­ner la place qu’occupent le travail, l’école dans nos vies, et prioriser pour éviter la surcharge, la sursollici­tation… Ce rythme effréné représenta­it également une incertitud­e en tant que tel. Il a fallu

“s’habituer” à rester devant l’écran de son ordinateur toute la journée et soirée/nuit pour finir le mémoire. Cela n’était possible qu’en se remémorant les objectifs de départ d’un tel engagement et qu’avec le soutien et la collaborat­ion de tous les membres de la famille vivant sous le même toit”, insistet-elle. Selon Félicia Sola, cet EMBA lui a permis de prendre du recul, de partager l’expérience des uns et des autres, de mieux comprendre ses forces et faiblesses en tant que leader mais aussi de gérer toutes sortes de challenges et de sortir des sentiers battus. “Aujourd’hui les entreprise­s n’ont plus le choix que de changer, ce qui pour moi, constitue une réelle opportunit­é et une bonne nouvelle : nous pouvons agir pour rendre l’économie plus pérenne et plus responsabl­e”, conclut-elle.

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