LE MANAGEMENT PAR L’HUMILITÉ

L esite américain Quartz veut le croire : “2020 pourrait marquer un tournant dans notre définition de ce qui caractérise un bon dirigeant – qu’il s’agisse de politique ou d’entreprise.” Dans un article relayé par Courrier International, l’une de ses reporters, Lila MacLellan, part du constat que le président américain élu Joe Biden a donné durant sa campagne l’image d’un leader prêt à s’effacer pour mettre en avant son équipe et ses soutiens : un positionnement qu’un commentateur du New York Times a qualifié, après l’annonce de la victoire du démocrate, d’“humilité radicale”. Et qui pourrait selon MacLellan trouver un écho dans le monde de l’entreprise. La journaliste, toujours citée par Courrier International, s’appuie pour l’affirmer sur un livre d’une universitaire américaine, Marilyn Gist. Professeure émérite de management à l’université de Seattle, Gist vient de signer The Extraordinary Power of Leader Humility (“Le Pouvoir extraordinaire de l’humilité chez les dirigeants”, chez Berrett-Koehler Publisher, non traduit en français). Elle qui travaille aussi comme consultante en est persuadée : “Le besoin de chasser les dirigeants autoritaires et arrogants est aussi pressant dans le secteur privé” qu’au niveau des gouvernements.