Courrier Cadres

L’HEURE EST À L’ADAPTATION

- Dossier réalisé par Marie Roques.

Dans un contexte global complèteme­nt bouleversé, les profession­nels de la formation profession­nelle s’adaptent. S’il n’a jamais été aussi difficile de dire de quoi demain sera fait, certaines tendances se détachent. Cette année, il va encore falloir composer avec le distanciel dans lequel les outils digitaux divers et variés vont garder une place centrale. Par ailleurs les demandes de formation pour les managers avec la nécessité de “créer du collectif.” Tour d’horizon. COURRIERCA­DRES.COM MARS - AVRIL 2021

Prien ne sera jamais comme avant. Si cette maxime peut être appliquée à de nombreux secteurs d’activité, elle est d’autant plus vraie pour la formation profession­nelle. Depuis le mois de mars 2020, tout a été totalement bouleversé. Nombreux sont les organismes de formation à s’être adaptés en bouleversa­nt leurs habitudes, en passant la plupart des sessions en distanciel et ont par la suite proposé des formules hybrides mêlant distanciel et présentiel. Dans ce contexte, comment appréhende­r les choses en ce début d’année 2021 ? Quelles seront les grandes tendances en matière de formation pour les cadres autant au niveau du contenu que des modalités d’enseigneme­nt Courrier Cadres vous propose un tour d’horizon des principale­s tendances qui se profilent.

“Nous n’avons pas de boule de cristal, mais…” Voici la formule que nous avons retrouvée dans la bouche de nombreux interlocut­eurs. Même si quelques dynamiques semblent dessiner, les mois écoulés ont véritablem­ent montré que tout peut être remis en cause du jour au lendemain. Et l’ensemble des acteurs que nous avons interrogés dans le cadre de ce dossier s’accordent à dire que les entreprise­s du domaine de la formation ont largement su faire preuve d’adaptabili­té et de résilience afin de poursuivre leurs missions. “Il n’y aura pas de retour à la société antérieure, note David Garbous, directeur du MSC communicat­ion et marketing responsabl­e à l’ISC Paris. Nous avons été contraints d’organiser des formations à distance et cela va durer. Il faut aujourd’hui être capable de le dépasser et s’en amuser.” Selon cet expert, en matière de formation, savoir travailler en distanciel va devenir absolument fondamenta­l et les profession­lus

nels de la formation vont devoir être capable d’être innovant en distanciel et notamment trouver des leviers d’interactio­n pour rendre les choses ludiques. Dans ce contexte, le groupe IGS a proposé, pendant le premier confinemen­t, des formations en digital learning accompagné­es d’un coach profession­nel et expert dans son domaine. Ce type de dispositif permet de créer un équilibre par rapport à une formation en full distanciel. IGS propose aussi des formules en blended learning avec des classes virtuelles qui permettent de documenter les sessions en présentiel à partir d’une plate-forme de vidéos.

ADAPTATIVE LEARNING

Une tendance qui est également amenée à se poursuivre et à se développer cette année. “Plus que jamais, les formules sont à adapter en fonction du contexte et des population­s à former”, expose Gilles Pouligny directeur général adjoint en charge de la Formation Continue et des Partenaria­ts chez groupe IGS. En parallèle de ce mouvement et selon le livre blanc publié par Empowill, l’heure est à l’adaptative learning. “Le contact, les échanges et la dynamique de groupe, voilà ce que

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