"SE LANCER EN FRANCHISE DOIT ÊTRE UN PROJET PERSONNEL"
Après 21 ans de carrière dans de grands groupes comme Vinci Park et Indigo, Frédérik Guinodeau quitte finalement son entreprise contre sa volonté. En cause : "le jeu d’actionnaires", explique-t-il. Spécialisé dans l’activité travaux BtoB avec notamment le déploiement de réseaux de fibre optique téléphonique mobile en France et à l’international, l’installation du premier télépéage sans arrêt ou encore la création de locaux de charge de batterie pour les véhicules électriques, Frédérik Guinodeau bénéficie d’un passé technique. "À la base, je suis ingénieur en génie électrique et finalement, ce qui m’a animé toute ma carrière, c’est le sujet de l’énergie, relatet-il. Cette thématique a toujours été prégnante dans l’ensemble de mes expériences."
En quittant son entreprise, il souhaitait donc revenir à ses premières amours à savoir, le monde de l’énergie. "J’avais quelques convictions, j’avais aiguisé mon esprit entrepreneurial au sein de Vinci, car cela fait partie de la culture d’entreprise, j’avais une vision, il était temps de me lancer."
À la recherche d’une marque forte pour lancer son affaire, il rencontre alors le fondateur de Place des Énergies "qui coche toutes les cases." Férédrick Guinodeau se dirige donc assez facilement vers le BtoB afin de travailler avec des industriels ou encore des promoteurs immobiliers. Ces acteurs qu’il a déjà adressés tout au long de son parcours. "Pour moi la franchise Place des Énergies participe aussi à cette transition énergétique, ce qui est fondamental pour moi, éclaire-t-il. Nous proposons des offres 100 % énergies vertes mais aussi des gisements d’économie d’énergie dans le but de toujours consommer moins demain."
Franchisé depuis un an, il constate très vite l’intérêt de la franchise et notamment celui d’avoir un mode de fonctionnement proche de ce qu’il a connu dans les grands groupes. "Le fait de bénéficier d’outils déjà en place et qui sont rodés est un véritable avantage. Notre mission est de trouver des clients et proposer de la valeur ajoutée avec une organisation hyper structurée qui fonctionne parfaitement."
Son conseil : écouter ses envies et ne pas hésiter à se rattacher à un réseau sans craindre de perdre son indépendance de chef d’entreprise. "Un projet de lancement en franchise, doit rester un projet personnel." ■