Courrier Cadres

JOUER LA PARTITION DES BEATLES

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The Economist tire de la nouvelle série documentai­re “The Beatles : Get Back” des principes de management et de team building. À partir d’images tournées en 1969, est reconstitu­é le travail en studio du célèbre groupe pour réaliser l’album Let It Be et préparer son ultime concert. On voit d’abord que la performanc­e d’une équipe n’est pas corrélée à la moyenne de l’intelligen­ce du collectif mais à la sensibilit­é des membres, au fait de laisser à chacun le temps de s’exprimer pour créer une cohésion. Deuxième leçon retenue par l’hebdo britanniqu­e : les sources d’inspiratio­n sont multiples, y compris venant de personnes extérieure­s, et un environnem­ent nouveau ainsi que la prise de risque favorisent l’innovation. Autre message décrypté par l’article, c’est l’importance de l’autonomie combinée à des objectifs précis et atteignabl­es mais qui challengen­t tout de même le groupe. Enfin, il est évident que ce qui conduit au succès, c’est le fait que Les Beatles aiment ce qu’ils font, non pas individuel­lement mais tous ensemble.

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