TRISTAN BOUSSAND, FONDATEUR DE LA START-UP PARISIENNE DEEPLE

"Au sein de notre cabinet de conseil en stratégie et innovation dans les services financiers, nous sommes peu nombreux et très exigeants sur les profils embauchés, le turn-over étant coûteux en énergie. Il est capital pour notre activité de garantir la continuité des équipes. Cette année, pour la première fois, nous avons recours à l’alternance. Je compare ce système à la conduite accompagnée : on se donne plus de temps pour s’engager et s’accorder mutuellement confiance. C’est essentiel dans un contexte où l’on sent que les jeunes ont plus de mal à s’engager car ils sont tiraillés et se posent beaucoup de questions. Malgré la contrainte du rythme de l’apprentissage, avec une présence en entreprise à temps partiel, c’est une formule intéressante qui permet de faire le pont vers un futur CDI et donc de résoudre les éventuelles difficultés de recrutements de jeunes diplômés."