PIERRE-OLIVIER MARTIN, DRH DE ROCHE DIABETES CARE FRANCE

“Le groupe Roche, dont fait partie mon entité dédiée au traitement du diabète, recrute 200 CDI par an en France. On a beau être leader mondial dans l’industrie pharmaceutique, qui est attractive pour de plus en plus d’actifs en quête de sens, on doit faire face à la guerre des talents. On a donc mis en place des initiatives disruptives de recrutement. Au lieu de chercher dans l’univers de la santé et des dispositifs médicaux, on vise d’autres domaines : 60 % des cadres embauchés viennent d’autres secteurs. Par exemple Danone, Canal Plus, Club Med, l’armée de Terre. Les intégrer est un pari. Mais cette diversité nous permet de garder une force d’innovation et une agilité en interne : c’est un autre regard porté sur notre activité, une capacité à challenger le statu quo. A condition de partager les mêmes valeurs et de soigner le processus d’intégration des nouvelles recrues. Leur accompagnement dure entre un et quatre mois, mobilisant une quarantaine d’experts en interne pour former à nos produits et nos marchés.”