SIX TECHNIQUES MANAGÉRIALES À CONNAÎTRE

A l’occasion d’un webinaire sur le thème “Comment adapter son leadership aux nouvelles attentes des collaborateurs”, le cabinet Greenworking, spécialiste en innovations managériales a délivré six techniques managériales pour les leaders d’aujourd’hui :

Management continu : augmenter l’engagement des collaborateurs grâce à des objectifs, feedbacks, formations et récompenses continus ;

Management intentionnel : créer intentionnellement des espaces de convivialité, de coaching, de réponses aux questions aussi bien pour les salariés en situation de télétravail que de travail hybride, tout cela ne se faisant plus naturellement ;

Management par l’amont : investir le temps managérial avant le travail pour définir ce qui est attendu, les KPI pour que le collaborateur puisse ensuite s’auto-manager et être plus autonome ;

Management authentique : donner la possibilité d’être plus ‘soi-même’ via de l’intelligence émotionnelle, du leadership éthique, des tests de transparence, sans tomber dans des démarches faussement participatives ;

Management par la qualité du travail :

redonner de l’importance à la qualité du travail pour redonner du sens aux collaborateurs qui souhaitent avoir un impact positif et être fiers de ce qu’ils accomplissent ;

Management asynchrone : basculer vers une culture plus écrite, plus documentée de l’organisation pour éviter la pression mentale des collaborateurs.