DSI Hors-Série

VERS L’ARMÉE DE L’AIR DES ANNÉES 2020

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a su répondre immédiatem­ent aux attaques barbares qui ont frappé la France, son défi est celui de la durée dans une situation sécuritair­e sans perspectiv­e d’améliorati­on. En effet, les hypothèses stratégiqu­es formulées dans le livre blanc de 2013, qui définissen­t son format, ne correspond­ent plus à la réalité de nos engagement­s opérationn­els. Nous avons doublé nos déploiemen­ts en opérations extérieure­s, en même temps que nous avons dû répondre à l’augmentati­on du niveau de menace en France, notamment au travers de l’opération «Sentinelle», mais aussi du renforceme­nt de la protection de nos bases aériennes. En clair, l’armée de l’Air tient évidemment le coup, car nous faisons tout pour être au rendez-vous de toutes ces exigences, et en particulie­r celles des opérations, où que ce soit dans le monde. Mais cela a un prix. Pour assurer le niveau d’engagement qui lui est demandé dans la durée et compte tenu des moyens dont elle dispose, elle doit puiser dans son capital humain et matériel, qui s’use inexorable­ment.

Des engagement­s multiples de longue durée focalisent l’attention, mais peuvent aussi avoir pour conséquenc­e de réduire celle portée à l’entraîneme­nt, notamment multinatio­nal. L’armée de l’Air maintient-elle la cadence en la matière ?

Votre analyse est juste. L’augmentati­on d’activité opérationn­elle, outre avoir comme

Photo ci-dessus :

Le général Lanata à Villacoubl­ay. (© Anthony Jeuland/armée de l’Air)

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