FORCES AÉRIENNES. ENJEUX COMMUNS ET PRIORITÉS COMMUNES
André LANATA, David L. GODFEIN et Sir Stephen HILLIER
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Notre réactivité et notre capacité à conduire des opérations sont nos premières préoccupations collectives afin de préserver notre capacité à combattre „ et à l’emporter. Nos hommes sont notre priorité.
L'L’US Air Force, la Royal Air Force et l’armée de l’air française ont eu, durant de nombreuses années, de multiples expériences de coopération opérationnelle. L’environnement dans lequel nous devons opérer est autrement plus incertain, ambigu, difficile et complexe qu’auparavant. Cela s’explique par le fait que nous sommes dans une période de transition entre un modèle de l’âge industriel et un modèle de l’ère de l’information. Tel qu’il peut aujourd’hui être perçu, le futur accentuera ces tendances.
Aguerries par vingt années d’engagement côte à côte dans le Golfe, en ex-yougoslavie, au Kosovo, en Afghanistan, en Libye, en Irak, en Syrie, souvent dans un contexte budgétaire contraint, nos armées de l’air peuvent s’appuyer sur des enseignements communs afin de se préparer pour l’avenir. Si nous avons tous des défis et objectifs propres, nous partageons la nécessité de préparer notre réactivité et notre capacité à conduire des opérations tout en nous attelant dans le même temps à la modernisation de nos forces. Notre engagement militaire dans la durée sur des théâtres multiples, la puissance et la diversité croissantes de nos adversaires potentiels et le développement de capacités de plus en plus diverses dans de multiples domaines imposent une haute exigence à nos trois armées de l’air. Le danger est réel d’éroder nos capacités humaines et matérielles et de perdre l’avantage.
Notre réactivité et notre capacité à conduire des opérations sont nos premières préoccupations collectives afin de préserver notre capacité à combattre et à l’emporter. Nos hommes sont notre priorité. La loyauté, la vocation, l’entraînement, la condition du personnel, l’acquisition de compétences de commandement interarmées, le développement de l’esprit d’innovation, leur permettant de se recentrer sur la mission en simplifiant les procédures et en utilisant au mieux les développements les plus récents dans le domaine numérique, sont au coeur de cette préoccupation commune. Nous devons nous assurer d’avoir les bons personnels, prêts, compétents et motivés, en nombre suffisant pour conduire nos missions et nous préparer à celles à venir. Nous devons également mettre à leur disposition les outils nécessaires à cette fin et nous devons nous assurer que l’équipement est optimisé pour faire face aux défis futurs, que nous en disposons en quantité suffisante et qu’il est maintenu au standard pour assurer le niveau de disponibilité nécessaire.
Ainsi, notre deuxième priorité collective porte sur la modernisation de nos armées de l’air afin de répondre à toutes les menaces, sur la totalité du spectre des conflits, et ainsi maintenir notre supériorité qualitative en termes de flexibilité, de réactivité, d’allonge, de précision et de puissance. Le futur environnement opérationnel exigera que nous combattions comme une force interarmées, combinée et en coalition. Il
est donc nécessaire que l’interopérabilité de nos systèmes soit une priorité et que nous optimisions l’intégration interarmées, multidomaine et multinationale de nos futures organisations de commandement et contrôle à l’âge numérique. Cela demandera également que nous appliquions les méthodes les plus efficaces pour promouvoir l’innovation et parvenir à une flexibilité de l’acquisition afin d’assurer la livraison des bons équipements au bon endroit et au bon moment en quantité suffisante. De manière collective, nos armées de l’air ont un net avantage sur nos adversaires potentiels. Cet avantage résulte de notre capacité à nous adapter continuellement à l’environnement évolutif dans
lequel nous devons opérer. Si cet effort est assuré par nos aviateurs et par les structures que nous offrons pour les soutenir directement, il demande également que nos nations fournissent les ressources et moyens nécessaires. Pour être prêtes aujourd’hui comme demain, nos trois armées de l’air doivent continuer à évoluer et à s’adapter. À travers nos expériences, enseignements et objectifs communs, nous pouvons évoluer et nous adapter ensemble, avec une attention permanente accordée à l’interopérabilité. Grâce à l’initiative stratégique trilatérale (Trilateral Strategic Initiative, TSI), nous devons conduire collectivement ces actions afin de nous préparer avec succès pour l’avenir.
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Notre deuxième priorité collective porte sur la modernisation de nos armées de l’air afin de répondre à toutes les menaces, sur la totalité du spectre des conflits, et ainsi maintenir notre supériorité qualitative en termes de flexibilité, de réactivité, d’allonge, de précision et de puissance.