Notes

(1) Carl von Clausewitz, Michael Eliot Howard et Peter Paret, On War, Princeton University Press, Princeton, 1989, p. 112. (2) Robert B. Asprey, The Rise of Napoléon Bonaparte, Basic Books, New York, 2000, p. 102. (3) Jean Tranié, L’épopée napoléonienne : Les Grandes Batailles,

Tallandier, Paris, 1999, p. 153.

(4) Paul Valéry et Mathieu Terence, Mauvaises pensées, Éditions Payot & Rivages, Paris, 2016, p. 159.

(5) John F. Weinzierl, « The Second Italian Campaign » in Donald D. Horward et Michael V. Leggiere (dir.), Napoléon and the Operational Art of War: Essays in Honor of

Donald D. Horward, coll. « History of Warfare », Brill, Leiden, 2016, p. 143. (6) Georges Lefebvre, Napoléon, Routledge, London, 2011, p. 87.

(7) Ibid., p. 265.

(8) Jean Tulard, Murat, Fayard,

Paris, 1999, p. 135.

(9) Stanley A. Mcchrystal, David Silverman, Chris Fussell et Tantum Collins, Team of Teams: New Rules of Engagement for a Complex

World, Portfolio, New York, 2015. (10) Fil J. Arenas, Connelly Daniel et Williams Michael, Developing Your Full Range of Leadership: Leveraging a Transformational Approach, Air University, Maxwell AFB, mars 2017. (11) Ibid.

(12) Greg Kunkel, cofondateur de

Next Jump. Conférence donnée à l’air Command and Staff

College le 14 septembre 2017.

(13) Paul Bondois, Masséna, A. Picard

& Kaan, Paris, 1887, p. 29.

(14) Fil J. Arenas, Connelly Daniel

et Williams Michael, op. cit.

(15) Vincent J. Esposito et John

R. Elting, Military history and atlas of the Napoléonic wars, Greenhill books, Londres, 1999, p. 65.

(16) L. Picard, « Pourquoi le maréchal Bernadotte ne parut ni à Iena, ni à Auerstädt, ni à Eylau », Revue militaire suisse,1907, p. 330 (http://

doi.org/10.5169/seals-338602).

(17) Paul Bondois, op. cit., p. 29.

(18) Ibid, p. 32.

(19) Ibid, p. 43.

(20) Donald D. Horward, « Massena and Napoléon: Abandonment in Portugal », Military Affairs, vol. 37, no 3, 1973, p. 84 (http:// www.jstor.org/stable/1984243).

(21) Sun Tzu et Samuel B. Griffith, The Illustrated Art of War, Oxford University Press, Oxford, 2005, p. 64. (22) Amy C. Edmondson, Teaming:

How Organizations Learn,

Innovate, and Compete in the Knowledge Economy, Josseybass, San Francisco, 2012, p. 15.

(23) Stanley A. Mcchrystal, David Silverman, Chris Fussell et

Tantum Collins, op. cit., p. 244.

(24) Ibid.

(25) William R. Nester, Titan: The

Art of British Power in the Age of Revolution and Napoléon, University of Oklahoma Press, Norman, 2016, p. 243.

(26) John H. Gill, « 1809: The Most Brilliant and Skillful Maneuvers » in Donald D. Horward et Michael V. Leggiere (dir.), op. cit., p. 241.

(27) Huw J. Davies, « An Ulcer Inflamed » in Donald D. Horward et Michael V. Leggiere (dir.), op. cit., p. 233.

(28) H. G. D. Wellington, « Foreword » in Nick Lipscombe, Waterloo:

The Decisive Victory, Bloomsbury Publishing, 2016.

(29) Jean Tranié, op. cit., p. 164.

(30) Alexander Mikaberidze, « The Limits of the Operationnal Art: Russia 1812 » in Donald D. Horward et Michael V. Leggiere (dir.), op. cit., p. 274.

(31) Ibid, p. 294.

(32) Stanley A. Mcchrystal, David Silverman, Chris Fussell et

Tantum Collins, op. cit.

(33) David Pappalardo, « Les grands capitaines : les leçons intemporelles de l’artiste, de “l’ingénieur de l’occasion” et du décideur »,

Défense & Sécurité Internationale, no 135, mai-juin 2018, p. 82-88.