Feuillet Hebdo de la Revue Fiduciaire
Outil patrimonial ou de fidélisation des collaborateurs : c'est le contexte professionnel qui commande
Dans les structures professionnelles de petite taille et à contexte social familial, comme, par exemple, un artisan ou un commerçant et son conjoint collaborateur ou associé salariant un de leurs enfants, l'absence de tiers externes à la famille permet, dans les limites des capacités financières de l'outil professionnel, d'extraire de cet outil des flux financiers qui se convertissent en patrimoine privé.
Dans des entreprises de plus grande taille, les dispositifs d'épargne salariale permettent d'associer à la performance (intéressement), au profit (participation) et d'aider à l'effort d'épargne (abondement dans le PEE et le PERCO) et constituent des outils de motivation et de fidélisation désormais incontournables. Les budgets sont alors fixés pour atteindre ces objectifs de ressources humaines, le ou les dirigeants en bénéficiant pour eux-mêmes jusqu'à 250 salariés (intéressement et abondement) ou 49 salariés (participation).