Experts- comptables :

Face aux profondes mutations du métier d’expert-comptable, b-ready, société spécialisée dans la mise en oeuvre de solutions innovantes, apporte son expertise aux cabinets pour améliorer leur performance. Décryptage.

La situation inédite dans laquelle se trouve la profession comptable aujourd'hui la pousse à réviser ses codes et ses perspectives. En effet, les changements intervenus ou attendus sont nombreux : autorisation de la publicité et plus récemment du démarchage, difficultés de recrutement, concurrence plus forte, baisse des marges, ouverture de nouveaux marchés... Toutes ces mutations concomitantes vont impacter durablement et profondément la profession. De nombreuses opportunités existent pour qui veut s'y intéresser. Les experts-comptables sont confrontés à une alternative nouvelle : s'adapter ou aller au devant de sérieuses difficultés. b-ready a le métier d'expert- comptable dans ses gênes puisqu'elle est, elle-même, la filiale du cabinet Pluriel Consultants. Ce cabinet singulier consacre, depuis sa création en 1993, l'essentiel de son activité au conseil et notamment à destination de la profession c omptable. Les intervenants de Pluriel Consultants (experts- comptables, ingénieurs, consultants…) ont d'ailleurs publié des ouvrages * et études sur la profession dont ils sont des experts reconnus. La rencontre entre Pluriel Consultants et Tristan-Nathaniel Poinot, consultant en marketing et commercial, a donné naissance à b-ready, cette structure apporte à ses clients des solutions pratiques pour les aider à entrer dans l'ère nouvelle de la concurrence. La force de b-ready ? Ses consultants connaissent les cabinets … de l'intérieur ! * Le dernier ouvrage publié par b-ready pour l'Ordre des Expertscomptables : « La performance du cabinet : mode d'emploi » (2012) Comment faire ? C'est à cette question que b-ready répond au quotidien. Ses fondateurs, Tristan-Nathaniel Poinot et Philippe Barré, proposent précisément aux expertscomptables des solutions spécifiques et sur-mesure pour faire évoluer leur cabinet. Concrètement, à l'issue d'un diagnostic, b-ready propose des solutions d'accompagnement, des outils, des services, des formations… ayant tous deux points communs : le sur-mesure et une mise en oeuvre terrain. Ainsi, b-ready propose d'agir sur les cinq leviers clés de la performance d'un cabinet : la stratégie, le développement, les Hommes, la performance de la production et les outils.

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L'un des grands enjeux des cabinets étant de se différencier, b-ready a développé une série d'outils visant à identifier les spécificités et le potentiel de chaque cabinet. C'est pourquoi, la première intervention de b-ready, est toujours le diagnostic. Comment agir sur des maux qu'on ne connaît pas bien ? Ce diagnostic, qui peut être global au niveau du cabinet ou spécifique à certaines fonctions (RH, marketing, organisation, rentabilité …), permet de prendre connaissance des pratiques du cabinet. Après cette première phase de diagnostic, peut alors commencer l'accompagnement. « Notre rôle est en quelque sorte d'amener les cabinets vers « le cabinet idéal ». C'est pourquoi nous aidons nos clients à privilégier la politique des « petits pas » en participant concrètement, à leurs côtés, à la hiérarchisation et à la priorisation des actions à engager. », explique Tristan-Nathaniel Poinot.

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A titre d'exemple, b-ready répond aussi régulièrement à une demande croissante de la part des cabinets : assurer les recrutements… autrement ! Comme l'explique Tristan-Nathaniel Poinot « Un cabinet c'est avant tout des hommes, une histoire, une culture, des valeurs, des clients. Le recrutement est stratégique et ne peut se limiter à la fourniture de CV. Dans ce domaine, nous ne pouvons avoir