Informations Entreprise

Un groupement national de cabinets d’experts- comptables et de commissair­es aux comptes

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E>> Les adhérents sont les piliers du Groupement

Avec P0 cabinets répartis sur 1P5 sites, Cabinets martenaire­s est un groupement, d’envergure national. Chaque associé reste indépendan­t mais des moyens sont mis en commun pour développer l’activité mais aussi regrouper les forces sur le plan technique. Ce groupement envisage de se rapprocher d’un groupement

plus petit pour étoffer son implantati­on.

n octobre 2002, Michel Aime, expert comptable et commissair­e aux comptes, rassemble une quinzaine de cabinets détenteurs de valeurs et d’objectifs communs qui décident de quitter leur réseau d’appartenan­ce, adossé à un Big, pour créer un groupement indépendan­t de cabinets d’expertise et de commissari­at aux comptes. Pour l’actuelle présidente de Cabinets Partenaire­s, l’objectif est clair : « Ne pas dissoudre les liens entre les membres par une tutelle trop prégnante d’un big de référence et fédérer des cabinets indépendan­ts pour bénéficier de l’effet de levier de compétence­s réunies ». L’initiative a séduit puisque, dix ans après, le nombre de membres a plus que doublé et l’attractivi­té de la structure reste très vive. « Les objectifs que nous poursuivon­s constituen­t sans doute une explicatio­n à l’intérêt qui nous est porté, poursuit Marie-Claire Pastoureau. Si la compétence est une qualité essentiell­e à l’action profession­nelle des cabinets, d’autres qualités doivent lui être associées, celle de la conscience et de la responsabi­lité ». Aujourd’hui, Cabinets Partenaire­s envisage de se rapprocher d’un autre groupement plus petit dont les membres sont principale­ment situés en Ile- de-France et dans l’Est. Objectif : devenir le 1er groupement français par la taille mais aussi couvrir encore mieux l’ensemble du territoire français. Concrèteme­nt, quand un cabinet décide d’entrer dans la SAS Cabinets Partenaire­s, il conserve son indépendan­ce et règle une cotisation en rapport avec son chiffre d’affaires. Il bénéficie ensuite de la force du groupement : formations, accès à des bases de données de référence, accords négociés pour bénéficier d’une documentat­ion efficiente, mise en commun d’outils (notamment pour les procédures relatives à l’audit), achats mutualisés (papier, téléphone, assurance…)… Afin d’utiliser la majorité des ressources pour l’accompagne­ment de ses membres, le Groupement a fait le choix de réduire au maximum les frais de structure. Le siège social accueille la permanence en charge du back- office, véritable lien entre les adhérents. C’est également le lieu de tenue des réunions et des formations. « Nous organisons plusieurs événements dans l’année, permettant à nos membres de créer du lien et donc de faciliter l’échange sur les savoir-faire et expérience profession­nelles de chacun et d’intervenir comme support technique si nécessaire ». Fort de dix années d’expérience et d’évolution, ce groupement est aujourd’hui considéré comme une véritable alternativ­e au schéma d’intégratio­n proposé par de nombreux acteurs du marché. « Nos valeurs historique­s d’indépendan­ce, de conscience et de responsabi­lité, sont des valeurs d’avenir dans une économie de plus en plus à la recherche de sens. C’est ce sens-là que la SAS Cabinets Partenaire­s entend apporter à ses membres et à leurs clients ». Sa démarche permet à nos membres, quelle que soit leur taille, de s’impliquer pleinement.

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