Ce qu'ils en pensent…
«On a tous en mémoire ces grands projets qui n'ont existé que dans la tête de leur décisionnaire et qui finalement n'ont fait qu'exacerbé échec personnel, démotivation des équipes … Trop longtemps on a pensé que l'implémentation d'un progiciel structurant serait suffisant pour résoudre les pb d'organisation. Anticiper et accompagner le changement devient vital pour la pérennité voire la survie de nos entreprises …»
Mireille Boillot, Gérante Jade Evolution.
« Au delà des actions d'accompagnement construites, KA. RH Conseil nous a aidé à bâtir une vision claire de notre future organisation et à identifier l'importance des impacts culturels et psychologiques de notre projet. »
Olivier Mermillod, DRH France Itron.
« Les projets SIRH génèrent de profonds bouleversements dans les modalités et la vitesse de communication, dans l'agilité de l'organisation, et même dans les rapports hiérarchiques. Et cette transformation, pour être efficace et gagnante pour l'entreprise, doit être pensée, maîtrisée, accompagnée »
François Godreau, Directeur du Consulting ADP France