L’IA : le chan­ge­ment c’est au­jourd’hui ! AI: change is to­day!

Ch­ris­tophe Lo­rant, ex­pert en trans­for­ma­tion nu­mé­rique des en­tre­prises / ex­pert in bu­si­ness di­gi­tal trans­for­ma­tion Jeanne Ri­va, ré­dac­trice en chef/ Edi­tor

Investir en Europe - - CONTENTS -

Les 1ères gé­né­ra­tions d’In­tel­li­gence Ar­ti icielle (IA) ont dé­jà en­va­hi les secteurs de la com­mu­ni­ca­tion (les ré­ponses des IA aux cour­riels par Google ou en­core son as­sis­tant per­son­nel in­tel­li­gent), de la san­té (1ers diag­nos­tiques mé­di­caux grâce au pro­gramme in­for­ma­tique d’IBM nom­mé Wat­son, une IA aug­men­tée)(1) et de­main des tran­sports. La place des IA dans les or­ga­ni­sa­tions au cô­té des hu­mains se pose.

Qu’est­ce que l’IA ?

L’IA est un do­maine de la re­cherche qui cherche à re­pro­duire par des sys­tèmes les fonc­tions cog­ni­tives (ap­prendre, s’adap­ter, mo­di ier son com­por­te­ment, ré­soudre des pro­blèmes) des hu­mains. L’IA cor­res­pond à des pro­grammes in­for­ma­tiques, des mé­thodes de ré­so­lu­tion de pro­blèmes très com­plexes car né­ces­si­tant des pro­ces­sus men­taux uti­li­sant l’ap­pren­tis­sage, la mé­moire et l’ana­lyse cri­tique se­lon M. L. Mins­ky(2) .

Se­lon le pro­fes­seur Za­li­la(3) , l’IA lou aug­men­tée est une IA qui a fait la syn­thèse entre les 2 écoles d’IA créées dans les an­nées 1950 : le mo­dèle connexion­niste, axé sur les ré­seaux neu­ro­mi­mé­tiques(4) , qui en­gen­dre­ra le « Deep Lear­ning » tra­duit « ap­pren­tis­sage pro­fond», il est mi­mé­tique (imi­ta­tion du rai­son­ne­ment hu­main, conso­li­da­tion d’élé­ments per­cep­tifs), et le mo­dèle cog­ni­ti­viste consi­dère que le vi­vant ma­ni­pule des sym­boles (à par­tir de quelques règles, arbitrage d’élé­ments d’ap­pré­cia­tion, rai­son­ne­ment­dé­duc­tif The 1st ge­ne­ra­tions of Ar­ti icial In­tel­li­gence (AI) have al­rea­dy in­va­ded the sec­tors of com­mu­ni­ca­tion (the res­ponse of the AI to emails by Google or its in­tel­li­gent per­so­nal as­sis­tant), health (1st me­di­cal diag­nos­tics thanks to the IBM com­pu­ter pro­gram na­med Wat­son, an ad­van­ced AI) (1) and to­mor­row trans­port. The place of AI in or­ga­ni­za­tions along­side hu­man beings arises.

What is AI?

AI is a ield of re­search that seeks to re­pro­duce hu­man cog­ni­tive func­tions (learn, adapt, mo­di­fy be­ha­vior, solve pro­blems).

AI is com­pu­ter pro­grams, ve­ry complex pro­blem­sol­ving me­thods that re­quire men­tal pro­cesses that use lear­ning, me­mo­ry, and cri­ti­cal ana­ly­sis, ac­cor­ding to L. Mins­ky (2).

Ac­cor­ding to Pro­fes­sor Za­li­la (3), fuz­zy lo­gic ad­van­ced AI is an AI that syn­the­si­zed bet­ween the two AI schools crea­ted in the 1950s: the connec­tio­nist mo­del, fo­cu­sed on neu­ro­mi­me­tic net­works (4), which will ge­ne­rate the "Deep Lear­ning", it is mi­me­tic (imi­ta­tion of hu­man rea­so­ning, conso­li­da­tion of per­cep­tual ele­ments), and the cog­ni­ti­vist mo­del consi­ders that the li­ving ma­ni­pu­lates sym­bols (from a few rules, ar­bi­tra­tion of ele­ments of ap­pre­cia­tion, de­duc­tive rea­so­ning).

(1)Lors d’un test ef­fec­tué en 2012 au Me­mo­rial Sloan­Ket­te­ring Can­cer Cen­ter de New York, Wat­son a pu diag­nos­ti­quer un can­cer du pou­mon avec un taux de suc­cès de 90%, contre 50% pour un mé­de­cin. In a 2012 test at Me­mo­rial Sloan­Ket­te­ring Can­cer Cen­ter in New York, Wat­son was able to diag­nose lung can­cer with a 90% suc­cess rate, com­pa­red to 50% for a doc­tor.

Source : https://www.le­temps.ch/sciences/un­ou­til­diag­nos­tic­me­di­cal­nomme­wat­son

(2) Mar­vin Lee Mins­ky, pro­fes­seur à l’uni­ver­si­té Car­ne­gie Me­lon, prix Tu­ring en in­for­ma­tique en 1969/ ACM (As­so­cia­tion for Com­pu­ting Ma­chi­ne­ry) Tu­ring Award win­ner.

(3) Zyed Za­li­la, PDG fon­da­teur/ foun­der d’In­tel­li­tech, Pro­fes­seur à l’UTC. In­ter­ve­nant/ guest lec­tu­rer à la confé­rence du 12/06/2018 au sa­lon AI à la ci­té du De­si­gn et de la mode à Pa­ris.

(4) Mo­dé­li­sa­tion du fonc­tion­ne­ment du cer­veau hu­main en lien avec l’es­prit dans les sciences cog­ni­tives.

La lo­gique loue ne ré­pond pas à une lo­gique bi­naire de 2 pos­si­bi­li­tés mais à une mul­ti­tude de choix pos­sibles d’au­tant plus qu’ils se sont en­ri­chis d’une in­for­ma­tion ap­prise par l’IA elle­même(IA loue aug­men­tée)(5) . Les IA peuvent être vu comme « des sys­tèmes qui étendent les ca­pa­ci­tés humaines en dé­tec­tant, com­pre­nant, agis­sant et ap­pre­nant » (6).

Fuz­zy lo­gic does not re­spond to a bi­na­ry lo­gic of 2 pos­si­bi­li­ties but to a mul­ti­tude of pos­sible choices all, ta­king in­to ac­count al­so that they have en­ri­ched them­selves with in­for­ma­tion lear­ned by the AI it­self (fuz­zy lo­gic ad­van­ced AI) (5) . AI can be seen as "sys­tems that ex­tend hu­man ca­pa­bi­li­ties by de­tec­ting, un­ders­tan­ding, ac­ting and lear­ning" (6).

Quelles sont les in­ter­ac­tions avec les hu­mains ?

Les tech­no­lo­gies pré­sentent sur le mar­ché ap­portent dé­jà des op­por­tu­ni­tés et des bé­né ices aux en­tre­prises qui les uti­lisent. Ti­rer par­ti des IA de­mande une pro­fonde trans­for­ma­tion cultu­relle (dans la conti­nui­té de la trans­for­ma­tion nu­mé­rique).

Trois types d’in­ter­ac­tions, de col­la­bo­ra­tion, entre l’homme et la ma­chine mo­di ient de fa­çon plus ou moins pro­non­cée les pro­ces­sus de pro­duc­tion et de tra­vail : la ma­chine ou­til qui exé­cute les taches pro­gram­mées (A), la ma­chine aux com­mandes qui su­per­vise d’autres ma­chines ou pro­ces­sus (B) et la ma­chine co­équi­pier vé­ri­table IA ca­pable d’ap­prendre, d’amé­lio­rer et d’en­ri­chir ses taches (C). B et C ­ Une étude, sur une chaine de mon­tage de voi­ture, du MIT a mon­tré qu’une col­la­bo­ra­tion entre hu­main et IA était 85% plus per­for­mante que des hu­mains ou des ro­bots tra­vaillant seuls.(8)

C ­ Ca­pi­tal One (banque) ré­vo­lu­tionne sa re­la­tion avec ses clients en créant une IA avec une per­son­na­li­té (un as­sis­tant in­tel­li­gent nom­mé Eno. Dans cet exemple, Eno n’a pas de genre, ni d’ap­par­te­nance cultu­relle mais il fa­vo­ri­se­ra un cli­mat de con iance à la fois par de l’em­pa­thie et du pro­fes­sion­na­lisme).(9)

What are the in­ter­ac­tions with hu­mans?

The tech­no­lo­gies on the mar­ket al­rea­dy bring op­por­tu­ni­ties and bene its to the com­pa­nies that use them. Le­ve­ra­ging AI re­quires a pro­found cultu­ral trans­for­ma­tion (in the conti­nui­ty of di­gi­tal trans­for­ma­tion). Three types of in­ter­ac­tion bet­ween the man and the ma­chine mo­di­fy the pro­duc­tion and wor­king pro­cesses to a grea­ter or les­ser extent: the ma­chine tool that exe­cutes the pro­gram­med tasks (A), the ma­chine at the controls that su­per­vises other ma­chines or pro­cesses (B), and the ma­chine. A true AI team­mate who can learn, im­prove and en­rich his tasks (C). A ­ Rio Ti­no (mi­ning com­pa­ny) uses an AI to con­trol and op­ti­mize its leet of ma­chines. (7)

B and C ­ A stu­dy on a car as­sem­bly line at MIT sho­wed that a col­la­bo­ra­tion bet­ween hu­mans and AI was 85% more ef icient than hu­mans or ro­bots wor­king alone. (8) C ­ Ca­pi­tal One (bank) re­vo­lu­tio­nizes its re­la­tion­ship with its cus­to­mers by crea­ting an AI with a per­so­na­li­ty (a smart as­sis­tant na­med Eno) In this example, Eno has no gen­der, nor cultu­ral be­lon­ging but it will pro­mote a cli­mate of con idence both with em­pa­thy and pro­fes­sio­na­lism). (9)

(5) Dos­sier/ Spe­cial ile IA/ AI, ma­ga­zine In­ves­tir en Eu­rope/ In­ves­ting in Eu­rope n°8.

(6) Hu­man + Ma­chine, Rei­ma­gi­ning work in the age of AI. Paul R. Dau­gher­ty, H. James Wil­son.

(7) https://www.forbes.com/sites/ber­nard­marr/2018/09/07/the­4th­in­dus­trial­re­vo­lu­tion­how­mi­ning­com­pa­nies­areu­sing­ai­ma­chine­lear­ning­and­ro­bots/

(8) MIT Tech­no­lo­gy Re­view, Bu­si­ness Re­port, How Hu­man­Ro­bot Team­work Will Upend Ma­nu­fac­tu­ring, 2014. (9)https://re­late.zen­desk.com/ar­ticles/dont­fear­bots­says­ca­pi­tal­ones­head­ai­de­si­gn­qa­au­dra­kok­lyn­plum­mer/. https://medium.com/ca­pi­ta­lo­ne­tech/be­co­ming­a­bot­how­ca­pi­tal­ones­ai­de­si­gn­team­crea­ted­the­cha­rac­ter­en­oba7962ec575a?

Newspapers in French

Newspapers from France

© PressReader. All rights reserved.