L’Eu­rope et le monde vus par les ex­pa­triés How about fee­ling wel­come abroad: ex­pa­triates opi­nion

How about fee­ling wel­come abroad : ex­pa­triates opi­nion !

Investir en Europe - - CONTENTS - Jeanne Ri­va, ré­dac­trice en chef/ Edi­tor

La culture joue un triple rôle d'iden­ti ica­tion, de bous­sole (elle per­met d'agir par au­to­ma­tismes) et d'adap­ta­tion (elle est évo­lu­tive). Lorsque l'on vit à l'étran­ger, les confron­ta­tions cultu­relles gé­nèrent une complexité sup­plé­men­taire.

Se­lon les cri­tères de com­pa­rai­son cultu­relle clas­siques (Hof­stede, Hall,…), les so­cié­tés ac­quièrent un sens du temps, de l'es­pace, du contexte, du rap­port aux autres dif­fé­rent les unes des autres, ce qui gé­nère par­fois des in­com­pré­hen­sions, voir des risques de con lit. En avoir conscience per­met non seule­ment de les évi­ter mais aus­si d’al­ler plus loin, de créer des sy­ner­gies de com­pé­tences et des res­sources en­ri­chies, c’est ce que pro­voque l’ex­pa­tria­tion.

Qui s’ex­pa­trie et pour­quoi ?

Les prin­ci­paux mo­tifs d'ex­pa­tria­tion sont gé­né­ra­le­ment pro­fes­sion­nels (op­por­tu­ni­tés de car­rière, meilleures condi­tions de tra­vail et de ré­mu­né­ra­tion, …), liés au cadre de vie (cli­mat ; coût de la vie ; in­fra­struc­tures d'ha­bi­ta­tion, de trans­port, de san­té, d'édu­ca­tion ; en­vi­ron­ne­ment ; culture ; …) et op­por­tu­ni­tés d'in­ves­tis­se­ments ou d'im­plan­ta­tion entrepreneuriale (pla­ce­ments im­mo­bi­liers, achat d'ac­tions, créa­tion d'af­faires ou d'en­tre­prises,...).

D’après une étude sur l’ex­pa­tria­tion(1) , 1/3 des ex­pa­triés adultes se dé­pla­ce­raient pour des rai­sons pro­fes­sion­nelles. Les em­ployés en­voyés par leurs irmes à l’étran­ger ne se­raient que 11% (prin­ci­pa­le­ment des hommes 61% et ayant une po­si­tion de ma­na­ger 43%) sont moins nom­breux que ceux qui font la dé­marche de tra­vailler à l’étran­ger, soit 14%, mais plus nom­breux que ceux dé­mar­chés par une irme étran­gère (6%).

Culture plays a triple role of iden­ti ica­tion, of com­pass (it al­lows to act by au­to­ma­tisms) and of adap­ta­tion (it is evo­lu­tio­na­ry). When li­ving abroad, cultu­ral confron­ta­tions ge­ne­rate ad­di­tio­nal com­plexi­ty.

Ac­cor­ding to the clas­si­cal cultu­ral com­pa­ri­son cri­te­ria (Hof­stede, Hall, ...), so­cie­ties ac­quire a sense of time, space, context, re­la­tion­ship to others dif­ferent from each other, which so­me­times ge­ne­rates mi­sun­ders­tan­dings, risks of con lict. Being aware of this makes it pos­sible not on­ly to avoid them but al­so to go fur­ther, to create sy­ner­gies of skills and en­ri­ched re­sources, this is what causes ex­pa­tria­tion.

Who are ex­pa­triates and why ?

The main rea­sons for ex­pa­tria­tion are ge­ne­ral­ly pro­fes­sio­nal (ca­reer op­por­tu­ni­ties, bet­ter wor­king condi­tions and re­mu­ne­ra­tion, ...), re­la­ted to the li­ving en­vi­ron­ment (cli­mate, cost of li­ving, hou­sing, trans­port, health, in­fra­struc­ture, etc.). edu­ca­tion, en­vi­ron­ment, culture, etc.) and op­por­tu­ni­ties for in­vest­ment or en­tre­pre­neu­rial es­ta­blish­ment (real es­tate in­vest­ments, pur­chase of shares, set up bu­si­nesses or com­pa­nies, etc.).

Ac­cor­ding to a stu­dy about ex­pa­tria­tion (1), 1/3 of adult ex­pa­triates would move for pro­fes­sio­nal rea­sons. Em­ployees sent by their irms abroad are on­ly 11% among to­tal ex­pa­triates (main­ly men 61% and ha­ving a ma­na­ge­rial po­si­tion 43%) are less nu­me­rous than those who aim them­selves to work abroad (14%), but more nu­me­rous than those hi­red by a fo­rei­gn irm (6%).

Un quart des ex­pa­triés adultes suivent ou re­joignent un conjoint et un autre quart (28%) fait la dé­marche de vivre à l’étran­ger pour le plai­sir de la dé­cou­verte ou d’une amé­lio­ra­tion de leurs condi­tions de vie ou de pla­ce­ments, y com­pris les re­trai­tés. Les étu­diants sont très peu nom­breux (5%). One quar­ter of adult ex­pa­triates fol­low or join a spouse and ano­ther quar­ter (28%) make the move to live abroad for the sake of dis­co­ve­ry or an im­pro­ve­ment in their li­ving condi­tions or pla­ce­ments, in­clu­ding re­ti­rees. The stu­dents are ve­ry few (5%). Se­lon une étude de l’INSEE(2) sur les Fran­çais ex­pa­triés(3) , les plus nom­breux se si­tuent dans la tranche d’âge des 25 ­ 35 ans et 80% Fran­çais par­tant à l’étran­ger se si­tuent dans la tranche des 18­29 ans. Par­mi les 2,1 mil­lions de Fran­çais ré­si­dents à l’étran­ger près de la moi­tié dis­pose d’une double na­tio­na­li­té (45%).

Ac­cor­ding to a stu­dy by INSEE (2) on French ex­pa­triates (3), the most nu­me­rous are in the 25 to 35 age group and 80% of French people going abroad are in the 18 ­29 years. Of the 2.1 mil­lion French na­tio­nals li­ving abroad, al­most half have dual na­tio­na­li­ty (45%).

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