« Ener­gie 4.0­ Dé is 2030­2050 » / Ener­gy 4.0 ­ 2030­2050 chal­lenges

Investir en Europe - - CONTENTS -

Vi­viane du Cas­tel, dans son ou­vrage « Ener­gie 4.0­ Dé is 20302050 », pré­fa­cé par Mi­chel Der­de­vet, Secrétaire gé­né­ral d’Enedis, aux édi­tions Connais­sances et Sa­voirs, en 2017, nous ex­plique les réa­li­tés dis­rup­tives d’au­jourd’hui et de de­main : la ré­vo­lu­tion nu­mé­rique, la tran­si­tion éner­gé­tique et la par­ti­ci­pa­tion ci­toyenne sont trois réa­li­tés de la pé­riode ac­tuelle. Une in­ter­ac­tion s’opère entre ces trois élé­ments pou­vant fa­vo­ri­ser des ini­tia­tives tech­no­lo­giques de toutes sortes.

Vi­viane du Cas­tel, in her book "Ener­gie 4.0­ Chal­lenges 20302050", pre­fa­ced by Mi­chel Der­de­vet, Se­cre­ta­ry Ge­ne­ral of Enedis, to the edi­tions Connais­sances and Sa­voirs, in 2017, ex­plains the dis­rup­tive rea­li­ties of to­day and to­mor­row: the di­gi­tal re­vo­lu­tion, the ener­gy tran­si­tion and ci­ti­zen par­ti­ci­pa­tion are three rea­li­ties of the cur­rent per­iod. In­ter­ac­tion takes place bet­ween these three ele­ments that can fa­vor tech­no­lo­gi­cal ini­tia­tives of all kinds.

Ain­si, de nou­veaux mo­dèles de so­cié­té se font jour. De nou­veaux sys­tèmes de pro­duc­tion et d’or­ga­ni­sa­tion se dé­ve­loppent. De nou­velles offres ap­pa­raissent. La ré­vo­lu­tion nu­mé­rique dé­ve­loppe ain­si une forme nou­velle de dé­mo­cra­tie par­ti­ci­pa­tive, vec­teur de crois­sance et dé­ve­lop­pe­ment éco­no­mique.

Les en­jeux de l’éner­gie s’ins­crivent dans cette évo­lu­tion qui prend en compte la nou­velle donne tech­no­lo­gique, im­pac­tant di­rec­te­ment et in­di­rec­te­ment un sec­teur dé­jà for­te­ment sou­mis aux aléas géo­po­li­tiques, géoé­co­no­miques et géos­tra­té­giques.

Le consom­ma­teur de­vient ain­si un ac­teur as­so­cié à la chaîne de va­leur du sys­tème élec­trique grâce au nu­mé­rique (ex. : do­mo­tique, ob­jets connec­tés, meilleure connais­sance de la consom­ma­tion et maî­trise de la de­mande, etc.). Un nou­vel éco­sys­tème éner­gé­tique se met en place...

Le sec­teur éner­gé­tique est illus­tra­tif de nou­veaux vec­teurs d’in­for­ma­tions et de nou­velles vul­né­ra­bi­li­tés et ré­si­liences, tant les en­jeux et les évo­lu­tions di­rectes et in­di­rectes sont forts.

Ain­si, de nou­veaux équi­libres stra­té­giques se sont for­més au sein du sec­teur éner­gé­tique.

L’Eu­rope pour­ra­t­elle, à terme, par­ve­nir à mettre ses pro­jets en concur­rence a in d’amé­lio­rer sa ges­tion éner­gé­tique grâce au nu­mé­rique ?

Thus, new mo­dels of so­cie­ty are emer­ging. New pro­duc­tion and or­ga­ni­za­tion sys­tems are de­ve­lo­ping. New of­fers ap­pear. The di­gi­tal re­vo­lu­tion is thus de­ve­lo­ping a new form of par­ti­ci­pa­to­ry de­mo­cra­cy, a vec­tor of growth and eco­no­mic de­ve­lop­ment.

The stakes of ener­gy are part of this evo­lu­tion which takes in­to ac­count the new tech­no­lo­gi­cal si­tua­tion, di­rect­ly and in­di­rect­ly im­pac­ting a sec­tor al­rea­dy stron­gly sub­ject to geo­po­li­ti­cal, geoe­co­no­mic and geos­tra­te­gic ha­zards.

The con­su­mer thus be­comes an ac­tor associated with the elec­tri­cal sys­tem's va­lue chain thanks to di­gi­tal tech­no­lo­gy (eg home au­to­ma­tion, con­nec­ted ob­jects, bet­ter know­ledge of con­sump­tion and con­trol of de­mand, etc.). A new ener­gy eco­sys­tem is ta­king shape ...

The ener­gy sec­tor is illus­tra­tive of new vec­tors of in­for­ma­tion and new vul­ne­ra­bi­li­ties and re­si­lience, as the stakes and the di­rect and in­di­rect evo­lu­tions are strong.

Thus, new stra­te­gic ba­lances have been for­med wi­thin the ener­gy sec­tor.

Will Eu­rope even­tual­ly be able to put its pro­jects in com­pe­ti­tion in or­der to im­prove its ener­gy ma­na­ge­ment through di­gi­tal tech­no­lo­gy?

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