Centre-ville/Rive sud : le commerce de la complémentarité

Alors que Pontchâteau est engagé dans le programme Petite ville de demain, petit tour d’horizon sur ce qu’est le commerce local en centre-ville et en périphérie.

Le Relais des aidants Alfa Répit s’associe au Clic Au fil de l’âge, pour proposer 2 cycles de neuf ateliers gratuits qui vont se dérouler à Pontchâteau et à Saint-Gildas-des-Bois.

Ces ateliers s’adressent aux aidants, ils sont gratuits, car financés dans le cadre de l’appel à projets de la conférence des financeurs.

Les ateliers sur le thème Ma bulle bien-être sont animés par deux actrices du bien-être de la coopérative d’activité Ouvreboîtes 44 : Cécile Landreau, socio-esthéticienne, et Annie Picart, réflexologue.

Le rôle de l’aidant peut avoir des impacts sur leur santé (stress, épuisement, etc.). Les aidants, qui s’occupent d’un proche âgé handicapé ou dépendant, portent une lourde charge. Il est apparu qu’ils souffrent souvent de pathologies, de souffrances psychiques ou de grande fatigue, voire de maladies physiques. «S’autoriser alors à prendre du temps pour soi pour accompagner l’autre de façon plus sereine est un des objectifs de ces ateliers », expliquent les organisateurs.

Ma bulle bien-être comprend neuf ateliers, d’une heure trente, pour 8 à 10 aidants.

Chaque atelier comprend un moment d’échanges et une partie pratique. Trois thématiques seront proposées : être à l’écoute de ses émotions, être à l’écoute de son corps, et vitalité et estime de soi.

On oppose souvent le commerce de centre-ville et des zones périphériques. Chacun d’eux ayant son épingle du jeu à tirer, des liens se sont tissés via l’Acap, l’association des commerçants et artisans de Pontchâteau pour cultiver la complémentarité de l’offre. Comme l’indiquent l’association et le patron de l’hypermarché Leclerc et de Rive sud. Dans le débat, les élus poursuivent leur stratégie de redynamisation commerciale.

Dans le centre-ville

Avec 100 commerces de proximité diversifiés, dont un Intermarché, pour une ville de plus de 11000 habitants, le centre-ville de Pontchâteau est loin d’être moribond. Et l’élu en charge de cette politique, JeanFrançois Gautier entend bien à ce que la dynamique actuelle perdure.

Bientôt un manager de commerce

Bien lancée avec le recrutement d’un manager de commerce, elle fait face à une vacance du poste depuis un an, mais cela ne devrait plus durer : « Le recrutement est en cours et un nouveau manager devrait être opérationnel avant l’été. » L’info n’est pas anodine. Car il aura tout son rôle dans le programme Petite ville de demain qui vise justement à porter cette redynamisation sur un périmètre comprenant la rue SainteCatherine, la rue nantaise, la rue Maurice Sambron jusqu’aux feux tricolores de l’ex-collège Quéral.

L’idée est de proposer un accès en centre-ville plus apaisé via la rue Maurice Sambron depuis le carrefour Ex-Quéral en cours de travaux sur les réseaux, « avec une voie douce en cohérence avec la rue Sainte-Catherine. C’est notre plus gros chantier, mais le calendrier n’est pas défini. »

Le manager de commerce, interlocuteur des commerçants, accompagne ou trouve les futurs porteurs de projets. Et les cellules dans l’immobilier ancien sont rares… Deux ont été achetées par la commune via l’EPF, établissement public foncier, rue Maurice Sambron. Leur réhabilitation est en cours pour pouvoir être mises en location ou revendues.

Dans le bâtiment neuf d’un promoteur privé, place Mesnier, un traiteur s’est installé en décembre et un local devrait être occupé d’ici peu (la signature est prévue d’ici 15 jours). Il reste donc deux cellules disponibles. Et face à Intermarché, l’immeuble ex-Clouet va être rasé, offrant 4 cellules commerciales à la place et 17 logements au-dessus.

Un commerce diversifié

L’élu n’est pas inquiet pour la suite, car les sollicitations sont fréquentes dans cette ville qui attire des habitants… Ce qui manquerait en ville? « Un fromager et il n’y a qu’une boutique spécialisée dans le prêt-à-porter. Parmi les derniers installés, un magasin de lingerie, un salon de toilettage, un autre de cigarettes électroniques et une friperie. »

Alexandre Carette, président de l’Acap, et sa soixantaine d’adhérents, partagent ce point de vue. « Il y a de tout à Pontchâteau. Peut-être des vêtements pour homme et développer l’univers enfant que l’on n’a pas non plus à Rive sud. » La zone commerciale, justement, n’est pas une « ennemie ». Pour le président, « on fait moins de km pour aller vers ces grandes enseignes et à nous de faire venir en centre-ville en montrant, par exemple qu’il y a de la vie avec des animations régulières comme la braderie, chasse aux bonbons à Halloween/Noël auxquelles s’associe Rive sud… ».

La zone Rive sud

De son côté, Sébastien Planté, directeur de l’hypermarché Leclerc et de Rive sud s’inscrit dans cette complémentarité avec le centre-ville. Et cela commence par le choix des enseignes qui s’y sont installées depuis 2017, puis en 2021. En tout 20 marques de toutes catégories, Leclerc drive, station-service, Biocoop, dont des enseignes nationales comme But, M. Bricolage ou Intersport et des loisirs (bowling, restaurants…).

«On fait partie de l’association Acap, car notre intérêt est commun : celui d’éviter l’évasion commerciale. Il peut avoir des frottements entre les profils de commerçants, mais on refuse certains projets dans la zone en raison de la concurrence avec le centre-ville comme les métiers de bouche par exemple et pourtant les demandes sont nombreuses », souligne Sébastien Planté qui a racheté, avec son épouse, le Leclerc en 2009 ainsi que 34 hectares à SainteAnne-sur-Brivet sur lesquelles ils envisageaient de délocaliser l’hypermarché. Le projet n’a pu se faire, mais la zone commerciale oui.

Prudence sur le développement

« On a agrandi et rénové l’hyper avec un mall et une surface de 1500 m2. Pour Rive sud, des enseignes nationales nous ont fait confiance, attirées par cette zone de chalandise de 85 000 habitants, entre Vannes et Nantes, près d’une 2X2 voies. Cela aide pour la visibilité. Un essor du magasin s’est fait sentir avec Rive sud, amenant à un CA de 100 millions d’euros annuels de l’hyper avec ses entités déclinées en drive et centre auto. » Et ce malgré, un projet similaire à Savenay. Preuve qu’il y a de la place pour tout le monde.

Quant à la suite, le directeur temporise : certes, des enseignes sont à l’approche, « mais notre objectif est de ne pas créer de concurrence avec ceux déjà installés. Inflation, moins de pouvoir d’achat et crise énergétique nous poussent à la prudence. » En revanche, une station de bornes de recharge électrique va être installée cette année par la société Ionity.