Nicolas Boittin, fondateur et PDG de Bretagne Télécom : « Aujourd’hui, c’est devenu une hérésie pour les entreprises de gérer elles- mêmes les couches basses »

VOUS PERDEZ DONC LE CONTRÔLE ? ❚ N. B. : Non, pas du tout. Je pilote l’entreprise comme je veux. Car j’ai conservé un vrai contrôle. Nous ne voulons pas nous faire racheter et perdre la substance de l’entreprise. C’était très complexe de réunir les mondes de la téléphonie et de l’informatique. Les sociétés qui font les deux sont rares et lorsque c’est 100 % cloud nous ne sommes plus que quatre ou cinq sur le marché. POURQUOI LA BRETAGNE ? ❚ N. B. : On m’a pris pour un fou car je travaillais pour des Américains au préalable et quand ils m’invitaient dans leur pays, je m’apercevais qu’il y avait un opérateur par ville. Et de gros opérateurs nationaux. « Chez vous, cela doit être pareil ? » , m’interrogeaient- ils. Non, nous n’avions que France Telecom/ Orange. Et la situation était identique dans tous les pays d’Europe. Ainsi est venue l’idée de régionaliser pour amener de la proximité. Les banquiers m’ont dit que ce n’était pas une bonne idée car c’était le fief de France Telecom. Mais nous avons réussi à faire notre trou, petit à petit. FAÎTES- VOUS PARTIE DU PÔLE BRETAGNE EXCELLENCE ? ❚ N. B. : Nous sommes plutôt sur la French Tech. Notre métier est de faire de la concentration d’équipements de sécurité dans des points stratégiques. Nous sommes plutôt intégrateurs que développeurs sur ces technos. Donc nous sommes clients du pôle Bretagne Excellence. COMMENT SE PORTE LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE DES ENTREPRISES ? ❚ N. B. : Porté par le développement du Très Haut Débit, nous assistons depuis cinq ans à un développement incroyable. Les directions générales, et non pas seulement les informaticiens, ont senti la criticité. IL Y A UNE VÉRITABLE GUERRE DES TALENTS. QUELLES ASTUCES EMPLOYEZ- VOUS POUR LES RECRUTEMENTS ? ❚ N. B. : À Rennes, nous avons deux spécificités. Il existe de grandes entreprises régionales oeuvrant dans les travaux publics et c’est également un fort bassin télécom & réseaux. Et il y a une concurrence acharnée entre les différentes SSII. Aussi, pour séduire de nouveaux collaborateurs et les garder, il faut être inventifs. Le fait de louer des automobiles à 2 € par jour est destiné à tous les collaborateurs : assistants, techniciens et non pas seulement aux cadres et ingénieurs commerciaux pour qui c’est la norme. Cela simplifie également les rapports entre ces cadres et leurs collaborateurs. Ensuite, nous constatons que le salarié de demain n’a pas du tout les mêmes attentes que ses aînés. Actuellement nous embauchons des collaborateurs qui sont âgés d’une vingtaine d’années et nous ne sommes pas du tout sur la même gestion des horaires de travail. Un fonctionnement normal de 7 heures par jour les dérange fondamentalement. Il faut trouver des solutions de flexibilité dans le respect des règles Urssaf. Il faut pouvoir travailler le matin ou le soir, ou la nuit ou le week- end. Ce sont des jeunes qui ont fait – pour la plupart – le tour du monde. Ces jeunes sont beaucoup plus ouverts et ils sont pourtant décriés. Ils ont vu déjà tellement de choses qu’ils ne veulent pas être intégrés dans des process sclérosants. C’est pour cela que le dynamisme de notre DRH est très important. POURQUOI DISIEZ- VOUS VOULOIR POUSSER UN COUP DE COLÈRE ? ❚ N. B. : Oui, je souhaiterais pousser un coup de gueule sur la fibre. L’argent public dépensé sur un plan stratégique de la fibre pour tous à l’horizon 2020 2025 est une folie. Je ne comprends pas que l’on mette tous ses oeufs dans le même panier. Dans les zones denses, c’est intéressant. Donc pour des architectures de gros réseaux c’est adapté. Mais dans nos campagnes, la 5G va être un bouleversement. Et plutôt que de laisser les Irlandais développer un réseau en 5G en deux ans, les pouvoirs publics devraient aider les opérateurs à développer la 5G. En France, nous n’allons pas démarrer avant cinq ans ! Dans les campagnes, les coûts d’installation sont totalement exorbitants. On câble des fermes avec des coûts de 25 000 € par prise. Ce sont des zones qui ne méritent pas de tels investissements car il existe des alternatives. Les pouvoirs publics devraient alléger les contraintes sur la fibre. Je suis persuadé que la Cour des Comptes regardera cela avec attention. Ils seront sidérés, mais ce sera trop tard. C’est un vrai gâchis ! ❍

« LE COÛT DE LA FIBRE À LA CAMPAGNE EST UNE FOLIE ! LES POUVOIRS PUBLICS DEVRAIENT AIDER LA 5G »