Stedy accompagne les RH et les recruteurs
Filiale du groupe Gorgé créée en 2019, la société de conseil en ingénierie et technologie Stedy a développé un modèle digitalisé basé sur L’IA pour faire du matching entre les talents et les missions proposées par ses clients. Le CMO de Stedy, Kar Rigal, explique les avantages de cette technologie. « Nous sommes une société de conseil en ingénierie de nouvelle génération qui a entrepris assez récemment de digitaliser son modèle avec pour objectif que la valeur revienne plus largement aux consultants qu’avec le modèle actuel. En digitalisant le modèle, on a mis en place une Intelligence artificielle qui facilite la recherche des talents pour remplir les enjeux des missions, que cela soit sur les hard skills ( compétences dures et techniques), mais aussi sur les soft skills. Cela permet d’accélérer le matching entre les bons profils. Une fois que L’IA a fait sa sélection, c’est un recruteur qui reprend la main et qui, sur la base des résultats proposés par l’outil, qualifie un peu mieux les profils et s’assure qu’ils correspondent le mieux possible aux attentes sur le poste. L’outil sert vraiment à faire un matching entre ce qui est attendu et les compétences dont le consultant dispose, qu’elles soient techniques ou comportementales. Le savoir être de nos talents peut aussi être monitoré au travers d’un référentiel. On travaille avec une plate- forme qui s’appelle Acessfirst et qui permet d’identifier quels sont les atouts de chacun de nos consultants. C’est aussi bien le fait de pouvoir aller vers les autres facilement, aimer la diversité des tâches, ou avoir un sens de l’adaptabilité très fort, etc. Tout cela est assez bien référencé par des outils qui font autorité et dont on utilise les résultats. L’idée est d’accompagner les RH, et surtout les recruteurs qui sont un peu les parents pauvres de ces derniers, en mettant à leur disposition des outils qui leur permettent de préqualifier de manière fine les meilleurs profils et leur donner le plus de temps possible pour aller ensuite à leur rencontre. »
« Le savoir être de nos talents peut aussi être monitoré au travers d’un référentiel »