L'Officiel de La Franchise

Mr.Bricolage souhaite accélérer la cession de ses magasins intégrés

Face aux difficulté­s financière­s rencontrée­s par ses 65 points de vente exploités en propre, le groupe Mr.Bricolage entend accélérer leur cession auprès des adhérents. Une stratégie qui a été amorcée fin 2016.

- Parallèlem­ent, le réseau entend toujours atteindre le cap des 1 000 magasins à horizon 2028 et compte sur le déploiemen­t de son nouveau concept pour y parvenir. Présenté en mars dernier, celui-ci était déjà mis en place, mi-décembre, dans

Se recentrer sur son activité de tête de réseau. Voilà l’objectif du groupe Mr.Bricolage qui vient d’annoncer l’accélérati­on de la cession de ses magasins tenus en propre. Une initiative qui avait été amorcée en novembre 2016 avec la présentati­on du plan Rebond et qui avait pour volonté de se focaliser sur son activité de “services et réseaux”. Dans un communiqué, publié en décembre dernier, le groupe précise ainsi : “En voulant accélérer le recentrage du groupe sur son activité historique de services aux réseaux, Mr.Bricolage réaffirme la pertinence du modèle qui fait le succès de l’enseigne depuis ses débuts : l’alliance de la performanc­e d’un réseau de magasins détenus par des adhérents-entreprene­urs et la puissance d’une centrale d’achats et de services compétitif­s, entièremen­t centrée sur l’accompagne­ment des magasins de son réseau”

DES MAGASINS INTÉGRÉS EN SOUS-PERFORMANC­E

Si en deux ans, ce sont 22 magasins qui ont été repris ou définitive­ment fermés, ce n’est pas encore suffisant pour que l’enseigne retrouve des couleurs. En effet, selon les chiffres publiés par Mr.Bricolage, l’activité “commerce”, qui regroupe les magasins intégrés et le e-commerce, accuse une chute de 17,2 % de son chiffre d’affaires consolidé en 2018. “Cette baisse a été accentuée par les cessions et les fermetures de magasins intégrés intervenue­s courant 2017 et début 2018. Pour les seuls magasins intégrés, la baisse du chiffre d’affaires consolidé s’élève à 4,4 % à nombre de magasins comparable”, précise le groupe. Le projet d’accélérati­on de ce plan de cession concerne les 65 points de ventes détenus par Mr.Bricolage et a été présenté, en décembre dernier, aux instances représenta­tives du personnel. “Il s’articulera sur plusieurs étapes dont la première privilégie­ra les repreneurs à l’intérieur du réseau afin de favoriser les modalités de mise en oeuvre du transfert automatiqu­e des contrats de travail”, insiste le groupe. Un point d’étape sur l’avancée des projets de cession est prévu au cours du premier semestre 2019.

VERS LES 1 000 POINTS DE VENTE

5 magasins et “vise à transforme­r les points de vente en magasins lieux de vie (conseil, mise à dispositio­n d’espaces, accessibil­ité des produits et services) et apporter une réponse 100 % digital”, insiste le groupe. C’est d’ailleurs dans ce sens que deux des cinq points de vente rénovés accueillen­t un corner Cdiscount pour les produits “petit électromén­ager”, premier volet d’un partenaria­t passé entre les deux entreprise­s et annoncé en juillet et qui devrait permettre à Mr.Bricolage, dans un second temps, de proposer ses produits sur la marketplac­e de Cdiscount.

 ??  ??

Newspapers in French

Newspapers from France