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MEET MY MAMA : “JE N’AI PAS ASSEZ ‘PROCESSÉ’”

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Depuis décembre 2017, Meet my Mama régale les entreprise­s avec son service traiteur cuisines du monde concoctées par des Mamas, des femmes immigrées ou réfugiées. “Au démarrage, nous voulions lancer un projet avec un impact positif, mais nous ne connaissio­ns pas la restaurati­on. Pour les premières livraisons, nous n’avions même pas de chariot et on se cassait le dos”, explique Loubna Ksibi, 26 ans, la cofondatri­ce de Meet My Mama. Son conseil à ceux qui se lancent dans un secteur qui leur est inconnu ? Recruter dès le départ quelqu’un qui vient de ce milieu. “Nous avons tardé à le faire mais notre première embauche a été une ingénieur qualité et hygiène alimentair­e.” Loubna Ksibi recommande aussi de tout “processer” dès le démarrage. “Le moindre élément du business, il faut l’écrire, ce que nous n’avons pas fait au départ. Comme notre modèle était innovant et différent, nous devions à chaque fois expliquer ce qu’on avait dans la tête à tous nos interlocut­eurs qui nous questionna­ient et à ceux que l’on voulait former. Résultat, nous avons perdu beaucoup de temps.” Quoi qu’il en soit, elle préconise aussi de rester ancré sur ses conviction­s personnell­es lors du montage du projet. “Nous avons rapidement eu plusieurs demandes de partenaria­ts, de nouveaux projets qui ne nous correspond­aient pas forcément. C’est important de savoir saisir les bonnes opportunit­és, mais il faut savoir dire non lorsque l’on n’est pas en phase pour éviter de perdre trop d’énergie.”

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