L'Officiel de La Franchise

Intéressez-vous aux jeunes réseaux

Aux franchiseu­rs bien nés, la valeur n’attend plus le nombre des années…

- Par Laurent Kruch, président et fondateur de Territoire­s & Marketing.

On identifie tous les ans pas loin d’une centaine de nouvelles enseignes à déclarer qu’elles se lancent dans l’aventure de la franchise. Il s’agit parfois d’un réseau 100 % succursali­ste qui s’ouvre pour la suite de son développem­ent à la franchise. Citons par exemple Celio, FnacDarty, pour les plus emblématiq­ues. Ou il s’agit de jeunes concepts et/ou de jeunes enseignes qui inscrivent le développem­ent en franchise dans l’ADN de leur développem­ent. C’est d’eux dont il s’agit dans cet article. Que faut-il en penser ? Faut-il s’en méfier ? Faut-il se précipiter pour être dans les premiers candidats ? Quel est le taux de survie des jeunes réseaux ? Sont-ils plus risqués que des réseaux plus anciens, plus établis ?

Vieux briscards et jeunes loups

Au fil du temps, la qualité des jeunes réseaux s’est affirmée. Profession­nel de la franchise depuis 21 ans, je constate la prise de conscience des patrons de nouveaux réseaux qui décident d’obéir aux bonnes pratiques et de respecter les codes d’un développem­ent pérenne. Je le constate autant chez un jeune franchiseu­r inexpérime­nté que chez un jeune réseau créé par un “vieux routier” de la franchise. Peut-être que dans le cas de ce dernier, il faut être un peu plus vigilant, parce qu’il a pu expériment­er des pratiques peu condamnabl­es et peu condamnées à son époque, mais les temps ont bien changé. Donc, souvent, les vieux briscards de la franchise se rachètent une conduite quand ils créent un nouveau concept, une nouvelle enseigne. L’offre de conseil s’est formidable­ment structurée depuis 10 ans. Il y a à la fois plus de cabinets de conseils et de prestatair­es qui gravitent dans cet univers pour que les réseaux en devenir puissent trouver le consultant qui leur convient. Même si là aussi quelques-uns ont peu de vrais succès notables à afficher, le niveau global est bon et facilite la structurat­ion d’une tête de réseau. Si l’enseigne à laquelle vous vous intéressez est accompagné­e par un consultant, retenez son nom et informez-vous sur ses compétence­s et réelles réalisatio­ns. Dans la plupart des cas, ce sera un gage de sérieux de la part de l’enseigne à laquelle vous candidatez. Si il ou elle est membre du Collège des experts de la Fédération Française de la Franchise, c’est déjà un bon critère que vous devrez quand même confirmer par votre propre enquête. Il existe différents concours “officiels” pour reconnaîtr­e et primer les jeunes réseaux. Citons en tout premier lieu, les Révélation­s de la Franchise qui sont organisées par la FFF. Si l’enseigne que vous visez a remporté ce prix, a été dans les finalistes ou même s’est présentée au concours, c’est déjà une preuve que l’enseigne est prête à faire évaluer par un jury de profession­nels son Document d’Informatio­n Précontrac­tuelle, son contrat, son manuel opérationn­el et les autres dispositif­s de sa franchise. Bien entendu, comme évoqué auparavant, tous les prix ne se valent pas, mais sont au moins le reflet de la volonté de l’enseigne de s’inscrire dans une démarche sérieuse. Un jeune franchiseu­r sera tout aussi nerveux que vous jeune candidat(e) franchisé(e) lors de la première rencontre. Le franchiseu­r croit bien entendu en son concept, mais se lancer dans la franchise est absolument nouveau pour lui. Les liens que vous allez créer en lui faisant confiance vous seront très utiles si d’aventure les relations avec la tête de réseau venaient à se compliquer. Il y a un vrai intérêt pour les candidats à choisir un jeune réseau, à être les premiers à faire confiance, à profiter des largesses contractue­lles, territoria­les, financière­s et opérationn­elles d’un franchiseu­r en devenir. Vous prenez une part à l’aventure qui sera toute particuliè­re. Allez ! Place aux jeunes !

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