L'Officiel de La Franchise

1 RÉFLÉCHIR ET FAIRE LE POINT

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Pas besoin de réfléchir au sens de la vie (quoique cela ne puisse pas faire de mal) mais prenez plutôt le temps de mûrir votre projet et de savoir ce que vous avez vraiment envie de faire. Penchez-vous aussi sur les appétences que vous avez par rapport aux compétence­s que vous avez accumulées. “Être franchisé, c’est un engagement, le contrat dure environ 7 ans. Il vaut mieux savoir où l’on va”, prévient Christophe Bellet, gérant de Gagner en franchise, cabinet de conseil et membre du Collège des experts

de la Fédération française de la franchise. “Quand on vient du salariat, passer le cap est toujours un peu compliqué. On a des questions incessante­s. Surtout qu’avant, j’avais très peu de responsabi­lités, se souvient Alexandre Musset, franchisé Isocomble à Rodez (12) depuis septembre 2016. Ce qui me préoccupai­t, c’était de me lancer, le fait d’avoir un franchiseu­r m’a conforté dans la mise en oeuvre”. Les questions à se poser sont nombreuses : souhaitez-vous vraiment être entreprene­ur ? Si oui, à quel point pourrez-vous vous impliquer ? Avez-vous le goût du risque ? Combien pouvez-vous investir ? Devrez-vous emprunter de l’argent ? Quelles sont vos attentes d‘un point de vue financier ? Quelle est votre mobilité géographiq­ue ? Faites également le point avec votre entourage proche : “Si un conjoint, ou un enfant, freine un projet d’entreprene­uriat, on sait que par la suite, le franchisé aura peu de soutien si le démarrage est compliqué”, avertit Christophe Bellet. Ce travail d’introspect­ion peut être fait avec des cabinets spécialisé­s en franchise. C’est gratuit pour le candidat puisque c’est le franchiseu­r qui règle si la “transactio­n” se fait. Sinon, prenez une feuille et un stylo et faites le point.

“Être franchisé, c’est un engagement”

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