L'Officiel de La Franchise

- Sophie Bienenstoc­k, avocat à la Cour de Paris

La concurrenc­e de la vente par Internet est un problème ancien en droit de la distributi­on, qui se pose avec une acuité particuliè­re en cette période de pandémie. Les nouvelles modalités de consommati­on vont s’installer durablemen­t au-delà de la crise san

- Sophie Bienenstoc­k, avocat à la cour de Paris

E-commerce : Franchise et vente sur Internet en temps de Covid-19

a vente sur Internet ne cesse de croître dans de nombreux secteurs d’activité depuis plusieurs années. Cette croissance s’est largement accélérée avec l’épidémie de la Covid-19 qui a favorisé la vente à distance au détriment de la vente en magasin. La vente sur Internet soulève plusieurs difficulté­s pour les réseaux de franchise. L’une des questions épineuses est la concurrenc­e faite par le franchiseu­r aux membres de son propre réseau.

Quel avenir face à la vente sur Internet ?

De nombreux réseaux de franchise proposent à leur clientèle la vente de produits par Internet. Dans la majorité des cas, la vente a lieu directemen­t via le site du franchiseu­r, indépendam­ment de la localisati­on géographiq­ue du client. Cette méthode a le mérite de la simplicité pour le client, mais elle aboutit à détourner une partie de la clientèle locale au profit du franchiseu­r. Légalement, un franchiseu­r ne peut toutefois pas se voir reprocher la vente par Internet, même sur le territoire de ses franchisés. Déjà en vogue avant le confinemen­t, la vente par internet connaît évidemment un succès inédit en cette période de fermeture des commerces non-essentiels. Certes, ce moyen de vente permet de limiter la perte du chiffre d’affaires et de maintenir un minimum d’activité. Il est à craindre toutefois que les consommate­urs prennent l’habitude d’acheter en ligne, et que cela plombe durablemen­t le commerce de proximité. L’essor de la vente par Internet n’implique pas nécessaire­ment la disparitio­n des commerces de proximité. Les deux moyens de vente devraient être complément­aires. Au sein d’un réseau, plusieurs mécanismes sont envisageab­les afin de mutualiser les risques et les gains, afin que la vente par Internet vienne au secours des commerces de proximité en période difficile et ne soit plus uniquement un concurrent dangereux.

Comment réinventer les réseaux de distributi­on ?

“La vente par Internet connaît évidemment un succès inédit en cette période”

Il serait en premier lieu possible que le site du franchiseu­r renvoie aux sites Internet de chaque franchisé, ces derniers ayant alors la charge de répondre aux demandes. En fonction de l’adresse de livraison, le client serait automatiqu­ement redirigé vers le point de vente le plus proche. Une seconde solution consistera­it à redistribu­er un certain pourcentag­e des profits générés par la vente en ligne à l’ensemble des membres du réseau. Les commandes seraient alors traitées directemen­t par la tête de réseau, qui devrait ensuite distribuer une partie des profits aux membres. Les modalités de redistribu­tion pourraient dépendre ou non du lieu de livraison, selon les caractéris­tiques du réseau concerné. Il est clair que les réseaux de distributi­on doivent faire face à un nouveau défi, qui est de concilier la vente en ligne et la vente en magasin. L’épidémie actuelle sera peut-être l’occasion de repenser l’avenir des réseaux de distributi­on et de mettre en place des mécanismes redistribu­tifs garants, à long terme, des intérêts de chacun.

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