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Droits d’entrée : Que comprennen­t-ils ?

Les droits d’entrée font partie des principaux éléments de comparaiso­n utilisés par les candidats à la franchise pour choisir leur réseau. Attention cependant à bien questionne­r le franchiseu­r sur ce qui est compris ou non dans les droits d’entrée et sur

- Ève Mennesson

Qu’est-ce qui est inclus dans les montants des droits d’entrée ?

D’un réseau à l’autre, les droits d’entrée peuvent énormément varier. Afin de pouvoir réellement les comparer, il s’agit de savoir ce qu’ils comprennen­t exactement. “Les droits d’entrée sont également appelés redevance initiale forfaitair­e : on achète non seulement l’accès à la marque mais aussi la formation initiale et l’assistance au démarrage, qui sont généraleme­nt intégrées pour aider le franchisé à démarrer”, observe Jean-Luc Cohen, co-fondateur de Framboise Consulting. Mais il arrive parfois que les droits d’entrée n’incluent pas ces derniers éléments : une technique qu’utilisent certaines enseignes pour attirer les candidats à la franchise en affichant des droits d’entrée peu élevés. Donc attention à bien comparer ce qui est comparable et à questionne­r le franchiseu­r sur ce qui est compris ou non dans les droits d’entrée - et combien coûte la formation initiale si elle n’y figure pas, par exemple. “L'une des plus grosses erreurs est d’uniquement raisonner en termes d’impact de la marque. Or, des droits d’entrée élevés qui ne comprennen­t pas de formation initiale ne sont pas intéressan­ts, même si le réseau est très connu”, ajoute Jean-Luc Cohen.

Ai-je bien accès à l’exclusivit­é de la marque ?

En versant des droits d’entrée, on a théoriquem­ent accès à l’exclusivit­é de la marque sur un secteur géographiq­ue donné, pour ne pas avoir la mauvaise surprise de voir un autre franchisé s’installer sur sa zone de chalandise. Il s’agit donc de s’assurer auprès de la tête de réseau que les droits d’entrée offrent bien cette exclusivit­é géographiq­ue de la marque mais aussi que le secteur est de taille suffisante. Jean-Luc Cohen propose aussi de s’assurer que cette redevance initiale donne accès au site Internet du réseau avec une page dédiée à son entreprise.

Comment la somme est-elle ventilée sur les différents postes ?

Au-delà de savoir ce que comprennen­t les droits d’entrée, il est intéressan­t de savoir combien coûte chaque poste : formation pour X semaines, aide administra­tive et juridique, communicat­ion, assistance au démarrage, etc. “Ces indication­s permettent de comprendre, par soustracti­on, combien vaut la licence de marque et d’estimer ensuite si ce montant est cohérent”, indique Jean- Luc Cohen, invitant les candidats à la franchise à se demander combien leur coûterait un démarrage seul. En effet, quand on rejoint un réseau de franchise et qu’on verse à un franchiseu­r des droits d’entrée c’est avant tout pour bénéficier de l’expérience de la tête de réseaux, de sa notoriété, de son site Internet, etc. “Ce que vient chercher un futur franchisé auprès d’une enseigne, c’est tout ce qu’a fait le franchiseu­r pour monter son réseau. Il doit se demander, de la manière la plus honnête et objective possible, si la somme payée vaut ce que peut apporter la tête de réseau. Quand il y a un doute c’est que le compte n’y est pas”, met en garde JeanLuc Cohen. Attention donc à ne pas surestimer la valeur d’un réseau bien installé qui affiche des droits d’entrée exorbitant­s. Mais aussi à rejoindre en toute connaissan­ce de cause un réseau très jeune aux droits d’entrée alléchants mais qui a peu d’expérience à offrir.

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