Des di­ri­geants as­so­cia­tifs

La Revue des Collectivités Locales - - Bibliographie -

Le sec­teur as­so­cia­tif tra­verse une pé­riode de pro­fondes mu­ta­tions. Si les bé­né­voles sont tou­jours aus­si nom­breux, au­jourd’hui les can­di­dats à la prise de res­pon­sa­bi­li­té sont de plus en plus dif ciles à re­cru­ter. Les as­so­cia­tions manquent de pré­si­dents, de tré­so­riers, de se­cré­taires et plus lar­ge­ment d’ad­mi­nis­tra­teurs. Par­mi les rai­sons de ce désen­ga­ge­ment, cer­tains avancent la pro­blé­ma­tique de la res­pon­sa­bi­li­té en­ga­gée par ceux qui exercent ces fonc­tions et du risque ju­di­ciaire qui pèse sur les di­ri­geants d’as­so­cia­tion. Cet ou­vrage vient tordre le cou aux idées re­çues. Non, les di­ri­geants as­so­cia­tifs ne sont pas res­pon­sables de toutes les dif cultés qu’une as­so­cia­tion peut ren­con­trer. Mais il est ce­pen­dant in­dé­niable que les res­pon­sables de ces as­so­cia­tions ne sont pas non plus exo­né­rés de toute res­pon­sa­bi­li­té du simple fait que ce sont des bé­né­voles dés­in­té­res­sés. Édi­tions du Puits eu­ri, 22 €

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