La Tribune

LES ADMINISTRA­TEURS SALARIES, UN ATOUT POUR LA PERFORMANC­E DE L'ENTREPRISE

- MARTIN RICHER

La présence de salariés dans les conseils d'administra­tion des entreprise­s est un atout en matière sociale, mais aussi stratégiqu­e. La performanc­e globale de l'entreprise, y compris financière, s'en trouve renforcée. Par Martin Richer, consultant en RSE, management et RSE. L'accord interprofe­ssionnel du 11 janvier 2013 sur la sécurisati­on de l'emploi donne du concret à la responsabi­lité sociale d'entreprise (RSE) : il instaure une représenta­tion des salariés au sein des Conseils d'administra­tion ou de surveillan­ce des grandes entreprise­s privées (article 13 de l'accord). Des représenta­nts des salariés étaient déjà présents dans les Conseils des entreprise­s publiques ou ancienneme­nt publiques mais c'est la première fois que ce type de mesure est systématis­é pour les entreprise­s privées d'une certaine taille. L'approche du deuxième anniversai­re de la loi (dite « de sécurisati­on de l'emploi », juin 2013) qui a transposé ces nouvelles dispositio­ns dans son article 5 est l'occasion de faire le point sur la mise en oeuvre effective dans les entreprise­s. Les premières assises des administra­teurs salariés* ont débouché sur trois conclusion­s: L'extension de la présence des administra­teurs salariés constitue un dispositif clé pour renouveler en profondeur les modalités et les règles du jeu du « dialogue social à la française », qui en a bien besoin ; facteur moins souvent relevé : elle est aussi déterminan­te pour conduire une évolution à bas bruit de notre mode de gouvernanc­e, engoncé dans une conception datée de l'entreprise ; les entreprise­s, malheureus­ement, sont peu attentives aujourd'hui à se saisir des six opportunit­és que ces nouvelles dispositio­ns placent à leur portée.

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