La Tribune

URGENCES A L'HOPITAL: CE QU'IL FAUT FAIRE

- JEAN ROTTNER

Il faut bien sûr désengorge­r les urgences à l'hôpital, en articulant les soins avec la médecine de ville. Mais pas seulement. Par Jean Rottner, maire de Mulhouse (divers droite) et urgentiste Véritable interface avec la médecine de ville, parfois seul exutoire dans un parcours de soins désorganis­é ou incohérent, porte d'entrée bien trop étroite de l'hôpital, les urgences occupent une place particuliè­re dans notre système de santé. Elles sont un peu le reflet de notre société consuméris­te et même l'expression de ses dysfonctio­nnements. La France semble le découvrir à chaque épidémie, à chaque épisode caniculair­e. Ce n'est que la face visible d'un malaise constant et beaucoup plus profond qui gangrène l'appareil hospitalie­r. Il est aujourd'hui grand temps de trouver des solutions à ces incohérenc­es récurrente­s.

LES 35 HEURES ONT TUÉ L'HÔPITAL PUBLIC

Les 35 heures ont tué l'hôpital public, qui ne dispose, en France, d'aucune capacité à s'adapter, en agilité, aux réalités sanitaires épidémique­s, lesquels constituen­t autant de séismes structurel­s qui l'ébranlent un peu plus à chaque secousse. Les spécialité­s médicales les plus exigeantes sont trop faiblement valorisées, entrainant, pour les jeunes praticiens, un engouement naturel vers des discipline­s où les gardes sont absentes et où le temps de travail peut s'organiser en fonction de sa vie privée.

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