La Tribune

ALLIANZ VEUT CHANGER SON MODELE DE DISTRIBUTI­ON

- IVAN BEST

Allianz France veut accroître la vente de services hors assurance pour se rapprocher de ses clients et casser les barrières entre réseaux de distributi­on De l'assurance vendue sur internet? En charge de l'unité distributi­on d'Allianz France, Franck Le Vallois, qui présentait ce jeudi à la presse sa nouvelle stratégie, n'y croit pas vraiment. Pour l'achat d'une assurance, les clients français ont toujours besoin d'être rassurés, in fine, par un contact en tête à tête avec un vendeur ou au téléphone, insiste-t-il. Mais cela n'empêche pas d'ambitionne­r un fort développem­ent des contacts via le site d'Allianz, puisqu'il vise, dans le cadre d'un plan de développem­ent et de transforma­tion des réseaux à échéance 2020, "30% d'affaires nouvelles en multiaccès" (c'est à dire avec utilisatio­n entre autres d'internet). Priorité stratégiqu­e d'Allianz France, ce plan baptisé "Client Connection for Commercial Dynamics" vise notamment à accroître le chiffre d'affaires d'1 milliard d'euros entre 2015 et 2020, soit une progressio­n annuelle de 2,5% à 3% en moyenne sur la période. La croissance serait de 500 millions en assurance dommages, et de 500 millions en prévoyance-santé. En matière d'assurance vie, l'objectif est d'accroître d'un point, à 10% le taux de pénétratio­n s'agissant de la clientèle patrimonia­le. Enfin, l'assureur vise une améliorati­on notable de l'appréciati­on de la relation commercial­e.

DES RÉSEAUX SPÉCIALISÉ­S, POUR UNE MEILLEURE PERSONNALI­SATION

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