La Tribune

EXPATRIES : POUR L'ENTREPRISE, ACCOMPAGNE­R LE RETOUR, C'EST SAVOIR RETENIR LES TALENTS (4/5)

- AUDREY FISNE

Le travail est primordial pour les expatriés : c'est la première motivation du départ, et bien souvent aussi celle du retour. De fait, les entreprise­s ont tout intérêt à bien gérer l'accueil de leurs salariés qui reviennent de mission à l'étranger. Brexit oblige, la question vient au même plan que la nécessité pour l'entreprise de savoir attirer et retenir les talents, voire les faire revenir. L'opportunit­é profession­nelle est à la fois la principale raison de départ des expatriés* mais elle est aussi la motivation première du retour. En effet, que ce soit pour l'intérêt du poste, l'augmentati­on des revenus ou bien les opportunit­és d'évolutions de carrière, beaucoup de Français misent sur une aventure à l'étranger. Selon le baromètre 2016 Humanis, 66% des expatriés interrogés ont une activité profession­nelle à l'étranger (24% occupent un poste de cadre d'entreprise ou assimilé et 20% ont une profession libérale, indépendan­t ou chef). Toujours d'après ce baromètre, 61% des interrogés sont signataire­s d'un contrat local du pays de résident avec une entreprise locale. Ayant la volonté de se tourner vers l'internatio­nal, les entreprise­s misent de plus en plus sur l'expatriati­on. D'après une étude sur la mobilité internatio­nale menée par Brookfield, 61% des personnes interrogée­s ont expliqué que, pour leur société, une mission à l'internatio­nal était importante pour optimiser leur carrière.

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