DE L'ART DE DIRIGER A L'ART POUR DIRIGER

Dans ce monde complexe, rapide, imprévisible, interpénétré, nous avons besoin de leaders capables de s'extraire des cadres de pensée traditionnels, de les croiser, d'en faire la synthèse et de mettre en beauté la complexité. Des leaders complets dans un monde complexe. Et si le leader de demain n'était ni le leader expert, ni le leader manager, ni tous ces sobriquets plus divers que variés mais l'artiste, hybride, penseur et faiseur, qui a su s'élever dans le monde immatériel de l'art tout en gardant les mains dans la glaise. La tête dans les étoiles et les reste dans les fondamentaux de la vie, ce que dépeignent et relatent nombre de tableaux, sculptures, textes, photographies, morceaux. C'est le propos du premier titre de notre « Sapiens Talk », au sein duquel nous croisons l'art au leadership. Voici un extrait de quelques pensées, libres. Peut-être peut-on qualifier d'artiste celui qui a ce don de créer des objets hybrides, s'inspirant de différentes « disciplines ». Certes très personnelle, voila une définition qui nous sied (nous = les bosons). Si l'on peut être un expert en arts plastiques, en dessin, en guitare, quand on mélange les arts, quand on dépasse la maitrise et la déclinaison d'une science pour aller vers la combinaison, alors devient-on un artiste, dans cette capacité à sortir des sentiers battus pour réinventer l'existant. Cette aptitude à transcender les silos que l'on a dans la tête et qui jonchent nos sociétés est fondamentale dans des périodes de transition comme les nôtres. Longtemps nous avons pensé « expertise » et fait émerger des leaders qui étaient les meilleurs de leur discipline. Les meilleurs juristes, les meilleurs à retenir, les meilleurs à réciter, les meilleurs à démontrer, les meilleurs en maths. Désormais l'heure est à la systémique, la pensée complexe, la maïeutique et la crossfertilisation. Ceux qui seront en capacité d'éclairer demain devront être à l'image du futur, complets et hybrides. C'est la fin du OU OU. Bienvenue dans le ET ET. Soit l'avènement du leader pluriel.