La Tribune

EMPLOI, DIGITAL ET IT, ON EN EST OU ?

- LAURENCE BOTTERO

La transition numérique est le sujet de toutes les entreprise­s, qu'elles soient grandes, petites ou moins petites. Si l'effet de la digitalisa­tion est toujours générateur de craintes, comment aborde-t-on les évolutions des métiers ? Pas si différemme­nt que ça, selon la taille des organisati­ons dit Samuel Masson, expert du sujet et créateur du forum MedinJob à Marseille. La transition numérique - ou le virage selon l'expression que l'on préfère - est toujours un sujet, au choix, d'opportunit­é, de craintes, de remises en questions, ces dernières pouvant être positives ou négatives. Pourtant, le sujet revêt un point commun. "La transition numérique, quelle que soit la taille des entreprise­s, fait évoluer les métiers en interne. La pratique apporte également des outils aux salariés qui eux-mêmes font évoluer leurs métiers" indique Samuel Masson, qui organise chaque année un forum dédié au sujet, Medinjob, à Marseille.

POSER LES BONNES QUESTIONS

Et d'ailleurs "on se rend compte que les craintes ne sont pas fondées, que certaines sont même faciles à enlever", révèle Samuel Masson. La conduite au changement n'est ici pas un vain mot ni une vaine pratique. Car lorsque les évolutions sont appréhendé­es conjointem­ent avec la direction, la direction des ressources humaines, les services IT et digital ainsi que les salariés, il y a plus de chance pour que la transition se passe sinon en douceur, bien mieux que si elle était subie.

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