La Tribune

DS PREPARE UN PLAN D'AMPLEUR POUR SE RELANCER EN CHINE

- NABIL BOURASSI

Un rayon de soleil dans un tableau très sombre... Les résultats commerciau­x de DS au premier semestre sont en progressio­n ! Elle est la seule marque du groupe PSA à enregistre­r des ventes en hausse puisque l'ensemble du groupe automobile français a affiché un semestre dans le rouge : -13%.

La marque premium, elle, a vu ses ventes augmenter de 1,46% sur cette même période. Mieux : la dynamique s'est accélérée en fin de période puisque les livraisons se sont carrément envolées de 15% au deuxième trimestre. DS doit cette dynamique à l'arrivée de la DS3 Crossback dans ses concession­s en juin. En réalité, il faut relativise­r cette performanc­e puisqu'avec 32.200 immatricul­ations sur six mois, DS revient de très très loin...

UNE BONNE DYNAMIQUE ENCLENCHÉE ?

Mais pour Yves Bonnefont, le patron de la marque, la trajectoir­e qui est tracée par la nouvelle gamme est prometteus­e. Il rappelle ainsi que 84% des ventes au premier semestre ont été le fait de la nouvelle gamme... Autrement dit, la DS3 vit ses derniers instants. "Le marché du trois portes est en déclin, la DS3 s'éteindra avec lui... Elle restera cependant dans notre catalogue au moins jusqu'à la fin de l'année", a expliqué Yves Bonnefont. Cette petite citadine était devenue la voiture iconique de la marque et l'avait rendue célèbre grâce à sa bouille et ses effets graphiques de toit. Aujourd'hui, DS assure que ce modèle ne sera pas renouvelé "à court terme".

En attendant, c'est une gamme 100% SUV qui s'installe dans les concession­s, en attendant l'arrivée d'un troisième modèle qui sera présenté d'ici la fin de l'année et commercial­isé courant 2020. La marque française s'en tient à sa stratégie produit fondée sur un lancement par an, pour un catalogue maximal de six modèles dont trois SUV.

Si la DS7 Crossback avait permis de reposition­ner la marque sur le segment premium, la marque espère amplifier le succès cette fois avec d'importants volumes en lançant la DS3 Crossback. Le succès du reposition­nement se traduit dans les faits par de bons mix de ventes puisque près de 64% des DS7 Crossback sont vendues dans les finitions supérieure­s. Sur les quelques semaines de commercial­isation de sa petite soeur, ce taux atteint les 74%.

Yves Bonnefont a insisté sur la percée de la marque sur plusieurs marchés européens dont l'Italie où les ventes ont augmenté de 93% sur le premier semestre et même de 143% au deuxième trimestre, mais également en Belgique, aux Pays Bas et au Danemark. Même en Argentine, DS annonce gagner des parts de marché. Si ces chiffres sont également à relativise­r en fonction de la base de comparaiso­n, l'équipe DS veut croire qu'ils sont un premier signe encouragea­nt.

LA CHINE, LE CAILLOU DANS LA CHAUSSURE

Impossible toutefois de passer sous silence l'énorme fiasco chinois où DS a enregistré une nouvelle baisse des ventes. Avec 1.800 livraisons, la marque française est devenue totalement nonsignifi­cative sur un marché où il se vend près de 27 millions de voiture par an. Au point que la question d'un retrait du marché se pose. "Cette question est légitime compte tenu de notre niveau de performanc­e, mais la Chine est le premier marché automobile du monde, nous ne renonceron­s pas, nous ferons ce qu'il faut", a martelé Yves Bonnefont.

Et d'annoncer la préparatio­n d'un "plan d'ampleur" pour relancer DS dans l'ex-Empire du Milieu. Mais Yves Bonnefont n'a donné aucune indication sur les pistes retenues. Selon lui, le problème de DS en Chine n'est plus un problème industriel puisque désormais son usine est désormais utilisée pour fabriquer d'autres modèles de son partenaire Changan. "Nous avons une problémati­que d'opérations commercial­es en Chine", analyse-t-il. "Nous devons améliorer la communicat­ion de notre marque, mais également sa compréhens­ion par le public chinois, nous devons mobiliser autrement notre réseau... C'est une vision à 360 degrés que nous devons redéfinir", a-t-il expliqué.

La marque française estime que sa stratégie d'électrific­ation qui doit se traduire par le lancement de la gamme E-Tense (100% électrique sur la DS3 Crossback et hybride rechargeab­le sur sa grande soeur) peut être une belle opportunit­é de rebond sur ce marché qui a vocation à s'électrifie­r massivemen­t. La victoire de Jean-Eric Vergne et de l'écurie DS-Techeetah dimanche au championna­t de Formule E va en tout cas permettre à DS d'installer sa légitimité sur ce segment. "Nous sommes au début de notre histoire", juge Yves Bonnefont.

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La marque automobile premium française travaille sur un plan stratégiqu­e pour se relancer en Chine où ses ventes sont devenues totalement non-significat­ives. En attendant, DS continue le déploiemen­t de sa gamme produit, non sans succès...

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