L’an I de la Tunisie, c’est maintenant!

Tout commence à nouveau pour la Tunisie qui vient de réussir sa transition démocratique. Mais il lui faut encore accomplir des réformes difficiles, afin de redresser son économie. Jusqu’où l’Europe pourra-t-elle l’aider?

Béji Caïd Essebsi ou Moncef Marzouki? À l’heure où nous écrivons, l’issue du second tour – probablement le 28 décembre – de l’élection présidentielle reste bien sûr inconnue. Les Tunisiens peuvent cependant déjà se féliciter d’être les seuls à avoir accompli leur transition démocratique, concrétisée par des élections libres, pour la première fois de leur histoire, et quatre ans presque après leur insurrection de janvier 2011, qui a déclenché la vague du « printemps arabe ». Ce succès leur vaut moult félicitations et une considération exprimées par de nombreux pays à travers le monde, et il leur appartient désormais de construire leur avenir… en relevant leur économie. mique du monde méditerranéen (Ipemed, Paris), dresse l’impressionnant catalogue des réformes de toutes sortes dont le pays a selon lui besoin – et dans l’urgence : la restauration des grands équilibres macroéconomiques. « L’État tunisien aura vu son budget augmenter de plus de 60% en moins de quatre ans, alors que le PIB n’augmentait sur la même période que de moins de 5%! » relève-t-il; la réforme d’une administration « pléthorique, plombée par les recrutements partisans » ; la restructuration des entreprises publiques; la réforme fiscale et du secteur financier; la réforme de la caisse générale de compensation, qui « absorbe 20% du budget de l’État, ce qui est devenu insoutenable » ; la rationalisation des importations pour combler « un déficit commercial largement approfondi durant les quatre dernières années, avec un taux de couverture passé de près de 80% à presque 60% » ; la restructuration d’un secteur touristique « stratégique, contribuant pour plus de 7% au PIB, à 12,5% de l’emploi et à 10% de la balance des paiements, mais malade de longue date » ; etc. priorités économiques et sociales » . Dès le 2 mars suivant, Philippe de Fontaine Vive se rendit à la rencontre des nouvelles autorités, déclarant : « Je suis venu à Tunis pour écouter les Tunisiens et les accompagner dans leur transition démocratique. Notre action est d’envergure, centrée sur la croissance économique et la création d’emplois. » Concrètement, cet engagement fort de la Banque européenne d’investissement se sera traduit, de janvier 2011 à ce jour, par des financements supplémentaires de plus de 1 milliard d’euros pour la mise en oeuvre de projets nouveaux dans des secteurs tels que l’énergie, les PME, les infrastructures, l’éducation et le logement social. On ne saurait considérer que c’est peu, la BEI-Femip s’impliquant plus que toute autre institution, puisqu’elle est le principal financeur de la Tunisie. Mais est-ce assez? À considérer le point de vue de la « patronne des patrons » tunisiens (lire page 7), c’est 1 milliard d’euros supplémentaires qu’il faudrait chaque année à la Tunisie, pendant dix ans, pour s’extraire de la précarité et s’engager fermement vers l’émergence. « Une ambition à la portée de nos partenaires internationaux, Européens d’abord », dit-elle… L’ALLIANCE NUMÉRIQUE, UNE COPRODUCTION RÉUSSIE Dix milliards… c’est précisément ce qu’évoquait dès le 18 janvier 2011 Radhi Meddeb, devant le comité de parrainage politique de l’Ipemed : « Il nous suffira de 10 à 15 milliards d’euros pour construire la Tunisie de demain! » affirmait-il. Quelques jours plus tard, le professeur économiste-géographe Pierre Beckouche (Sorbonne) allait plus loin, préconisant que « la Tunisie pourrait être le laboratoire d’une première adhésion d’un pays arabe à l’Union européenne! » Malgré les félicitations et déclarations officielles – « L’UE est prête à continuer à soutenir la Tunisie dans ses efforts vers la stabilité et le développement économique et social du pays », déclarait dès le soir du premier tour présidentiel Federica Mogherini, haute représentante à l’action extérieure de l’UE – on doute que l’Europe soit prête à aller aussi loin, tant elle est préoccupée par sa propre crise. Reste que certaines initiatives bien concrètes sont porteuses d’avenir. C’est le cas de l’Alliance numérique franco-tunisienne. Lancée en octobre 2012, « cette expérience gagnantgagnant permet à des entreprises de nos deux pays d’être plus compétitives et d’aller ensemble sur des marchés plus larges que leurs propres marchés d’origine. Cela marche très bien » , se félicite Ouided Bouchamaoui. De fait, l’objectif initial d’aboutir à moyen terme à 50 partenariats sera dépassé. Un bel exemple de coproduction que la présidente de l’Utica voudrait bien élargir : Notre ambition est d’aller au-delà du numérique, de faire cela dans le textile, dans l’agroalimentaire, dans la mécanique, dans l’aéronautique, dans l’éducation, dans la santé et dans bien d’autres secteurs encore , s’enthousiasme-t-elle.