Une transformation lancée à l’unanimité
Organisé sous un modèle «" fédéral" » singulier –"une CCI de région, 13 CCI territoriales souveraines qui fonctionnent sur le principe de la subsidiarité et de la solidarité –, le réseau des chambres de commerce d’Auvergne-RhôneAlpes a signé, dès le 16 octobre 2019, son contrat avec l’État. Un tour de force calendaire, mais surtout politique, puisque l’engagement collectif du réseau a été voté à l’unanimité. «!Nous avons su maintenir une cohérence dans notre gouvernance. Nous avons pris toutes nos décisions à l’unanimité, et pourtant, nous sommes un!grand réseau divers. On y pratique l’écoute et la solidarité : cela fonctionne! », analyse Philippe Guérand, le président de la CCI Auvergne-Rhône-Alpes. Ainsi, les chambres du réseau régional se sont pliées aux exigences gouvernementales. La transformation passe d’abord par un changement de paradigme : la création de services payants «"à haute valeur ajoutée"», qui viendront s’ajouter aux services de base, gratuits et qui reflètent les nouveaux champs d’intervention des CCI. Ils seront limités à 100, alors que le catalogue régional en compte actuellement 2#000. «!Nous ne pourrons plus tout faire. Avec ces nouveaux formats, nous souhaitons être plus simples, plus percutants et plus lisibles pour nos entreprises! », poursuit Philippe Guérand. La réduction du catalogue s’accompagne d’une nouvelle organisation destinée à aider le réseau à générer du chiffre d’affaires. Depuis le 1er janvier 2020, la CCI Auvergne-Rhône-Alpes a créé une direction du développement, fusion des services «"formation"» et «"appui aux entreprises"», qui a pour mission de venir, telle une force commerciale, en soutien aux CCI du territoire dans leur développement. Mais ce!e course à la rentabilité s’accompagne de nouvelles mesures d’économie. L’heure est désormais à la mise en commun des ressources opérationnelles, surtout des plus rares. Les CCI concernées, organisées en quatre espaces infrarégionaux, ont jusqu’à la fin de l’année pour faire leurs propositions.
AUDIT DES ÉQUIPEMENTS
Pour ses activités de formation et la gestion des équipements, le réseau régional étudie plusieurs options même si la CCI Lyon Métropole Saint-Étienne Roanne a d’ores et déjà acté le passage de son activité formation sous statut 100#%privédèslepremiersemestre 2020. Un audit d’évaluation de la quarantaine d’équipements gérés par les CCI est en cours. «!S’ils sont bénéficiaires, il n’y aura pas de problème pour les conserver. Mais s’ils sont mal orientés, il faudra prendre des décisions, y compris de fermer ou céder certains actifs!» , prévient le président.
STÉPHANIE BORG