5 ans pour réaliser 104 projets
Le Centre hospitalier lance son nouveau projet d’établissement : 5 années pour réaliser 104 projets. Le projet d’établissement définit la politique générale de l’établissement. Établissement public de santé de référence sur le territoire abbevillois, le Centre hospitalier d’Abbeville a pour ambition de s’adapter pour répondre au mieux aux besoins de la population et des personnes accueillies.
Il est composé de différents volets, et présente plusieurs originalités par rapport aux projets d’établissement précédents.
Une nouveauté élaborée en lien et en cohérence avec le projet médico-soignant partagé du GHT Somme-Littoral Sud dont est membre le CH d’Abbeville. Cela se traduit notamment par une présentation en filières, cohérente avec les filières du GHT (Filière Femme-Enfant ; filière urgence, filière cancérologie ; filière gérontologie ; filière santé mentale et addictologie ; filière médicale ; filière endocrinologie-diabétologie ; filière soins critiques ; filière chirurgicale ; filière médico-technique).
Les projets de soin et médical ne sont plus séparés, mais sont réunis en un projet médicosoignant unique. La rédaction du projet d’établissement sous forme de fiches actions, ce qui le rend plus opérationnel et facilite son suivi. Au total, 104 fiches actions sont présentes dans ce document, rédigées principalement par les acteurs eux-mêmes.
Concernant le contenu, il comporte évidemment le projet social, le projet financier, le projet qualité et gestion des risques, le projet systèmes d’information et le projet de modernisation. Mais de nouveaux chapitres sont également introduits : le projet de communication et de relations avec la médecine de ville ; le projet des usagers et d’accueil du patient ; le projet développement durable.
Les axes stratégiques majeurs sont regroupés en 6 chapitres : La modernisation, la proximité et la qualité, le rayonnement territorial, la place des usagers, la responsabilité économique et écologique et enfin la gouvernance dans le but d’assurer une gouvernance équilibrée et favoriser l’implication des agents.